TBM高级管理顾问William Sample和美国Conn-Selmer
公司俄亥俄州东湖厂区厂长Rob Stone
我们利用改善突破法，传授和实施时效为本“精益”原理, 帮助全世界四大洲的制造商，令其工场、内部业务流程以及整条价值链达到前所未有的高效率与运作业绩改善。
精益西格玛®是我们一次性地同时实施“精益”和“六西格玛”的强有力方法，它以现场改善的速度，消除时间的浪费与互相猜测，将制造商的业绩改善潜力提升到新的层次。
“我们时效为本的专长可以推动全世界的制造商实现销售与收入的巨大增长。”
“如果我们忽视新竞争的存在和不断变化的市场，那么我们就不会进行改变……。‘精益’最终所能做的就是提供全世界最快的标准化或个性化的工具。”
