Gerenciamento Transformador para Crescimento Contínuo

Transformational Management for Continuous Growth

Produzir uma Corrida Diferente: O Novo Sistema Gerencial do Século 21

Dividir por funções. Encorajar a especialização. Deixar as tomadas de decisão para os gerentes – e o planejamento para os líderes. Esse era o modelo gerencial dominante no século 20, e é assim que a maioria das empresas ainda opera. Isso é rígido, lento e ineficaz em um ambiente comercial que recompensa precisamente o oposto.

Para sobreviver e desenvolver-se com vigor no século 21, você precisa resolver com rapidez os problemas dos clientes oferecendo produtos e serviços inovadores, de alta qualidade, personalizados para satisfazer suas necessidades e entregues quando eles o desejam a um custo que possam pagar. O modelo gerencial do século 20 pode fazer isso? Não.

O sistema de Gerenciamento Transformador que você experimentará neste workshop combina as melhores práticas e processos das organizações mais exitosas do mundo, incluindo a Toyota. O resultado é um caminho claramente definido a ser seguido por sua empresa para obter um nível de desempenho e crescimento capazes de virar o jogo.

Antidote Book Cover Baseado no livro The Antidote: How to Transform Your Business for the Extreme Challenges of the 21st Century, de Anand Sharma e Gary Hourselt – seus instrutores para este workshop de dois dias.

Temos a rara oportunidade de poder interagir com os arquitetos daquilo que se converteu em um marco na abordagem do gerenciamento e da liderança que conduz ao tipo de sucesso comercial capaz de virar o jogo.
Paul Adelberg
Vice Presidente de Tecnologia Lean
Hayward Pool Products
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