Contabilidade em Ambiente Lean - Relatórios comerciais claros e executáveis para aqueles que estão encarregados da tomada de decisão em empreendimentos Lean - Descrição

Visão Geral

“Nossos esforços Lean produziam grandes melhorias, mas os relatórios financeiros contavam uma história diferente. Este workshop nos ajudou a aprender a fazer com que nossos relatórios espelhassem o que realmente ocorria no chão de fábrica.”
Betty Hanlon,
Gerente de Impostos Corporativos
da Quanex Corporation

Um workshop de dois dias de alto nível sobre a necessidade crítica de sincronizar as práticas contábeis à sua iniciativa Lean –e dar suporte à tomada de decisão crítica com relatórios claros e relevantes.

Quem Deveria Participar

Equipes Administrativas que incluem:

Executivo Principal/Presidente
Principal Executivo Financeiro /Vice Presidente Financeiro
Controladores e Gerentes Financeiros/Contábeis
Vice Presidente de Operações

Você Aprenderá:

“Programas de MBA estão lotados de estudantes que vão para ‘entender os números’. A idéia de que os relatórios financeiros exigem um grau avançado para sua compreensão é um sinal claro de que é preciso produzir uma mudança.”
Orest Fiume,
Instrutor do Workshop de Contabilidade
no Gerenciamento Lean

Neste workshop, você e os membros de sua equipe:

Verão, em primeira mão, porque seu sistema de contabilidade precisa mudar;
Aprenderão quais medidas de desempenho estão alinhados ao empreendimento Lean;
Entenderão como o custo de produto muda num ambiente Lean;
Aprenderão a modernizar os processos contábeis complexos –e a remover os obstáculos para tornar sua contabilidade Lean;
Desenvolverão um roteiro que converte seu atual sistema num sistema de contabilidade Lean, sem violação ao GAAP (Princípios Contábeis Geralmente Aceitos);
Aprenderão a usar a contabilidade Lean nas fusões e aquisições;
Saberá como envolver plenamente o departamento
de Finanças/Contabilidade como um parceiro que
agrega valor na transformação Lean.

Seu Instrutor

Orest Fiume é vice presidente e diretor aposentado de finanças e administração da Wiremold Company. Ele obteve reconhecimento internacional como líder no gerenciamento Lean. Orry conduziu a conversão da contabilidade da Wiremold no gerenciamento Lean, quando a empresa implementou o sistema Lean em 1991. Ele ainda instituiu a contabilidade Lean em mais de 20 aquisições comerciais da Wiremold. Por seu extraordinário sucesso na implementação Lean, a Wiremold tem destaque no livro “Lean Thinking” e no livro “Better thinking, Better results”, que recebeu o Prêmio Shingo de 2003.

Orry detém mestrado em Administração pelo Rensselaer Polytechnic Institute e é formado em Contabilidade pela Fairfield University. Ele estudou produção Lean tanto nos EUA como no Japão e foi membro da Delegação para China do Programa de Gerenciamento Econômico “People-to-People”. Além disso, ele é Contador Público Certificado, membro do American Institute of Certified Public Accountants, Assessor Industrial para o The Center for Lean Business Management e membro da Diretoria do World Affairs Council. Orry é co-autor do livro Real Numbers, Management Accounting in a Lean Organization, publicado em 2003 pela Managing Times Press.

Garantia Incondicional

Se, por qualquer razão, você não ficar satisfeito com este workshop, devolveremos 100% de sua taxa de inscrição.