Criando um Escritório de Melhoria Contínua Agenda
Seu roteiro completo para uma jornada Lean exitosa
(quatro dias)
- Desenvolver mapas da cadeia de valor atuais e de estado futuro
- Essencial para identificar e eliminar
o desperdício
- Ter como meta as áreas estrategicamente importantes para as atividades Kaizen
- Preparar uma programação de 6 a 12 meses dos eventos
Kaizen
- Desenvolver e definir medidas significativas de desempenho Lean
- Implementar um sistema de rastreamento de desempenho
- Determinar um tamanho e uma estrutura ideais para seu Escritório de Promoção
do Kaizen
- Funções e responsabilidades claras e
um plano para desenvolver as
habilidades do pessoal
- Estabelecer sua intensidade de implementação
ideal
- Aprender as habilidades para gerenciamento de mudanças a fim de liderar a mudança da organização
- Rever as sugestões
e técnicas maximizam os resultados e sustentam os ganhos
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