Mapeamento da Cadeia de Valor

Para muitos, sua primeira exposição ao Kaizen é um evento prático Kaizen numa fábrica em operação, experimentando as principais reduções do prazo de entrega, dos defeitos e do estoque –e o enorme aumento de produtividade–, realizações típicas das equipes Kaizen em apenas poucos dias.

Mas quando os participantes voltam para suas empresas, cheios de entusiasmo para produzir por lá os mesmos resultados, muitas vezes debatem-se para fazê-lo. Uma das razões para isso é a falta de estrutura. Virtualmente toda empresa que atinge resultados superiores com o Kaizen tem um Escritório de Promoção do Kaizen (KPO) – uma equipe interna dedicada que impulsiona o esforço e ensina e implementa uma manufatura Lean.

O Mapeamento da Cadeia de Valor lhe fornecerá as estratégias, as ferramentas e as habilidades necessárias para que você possa estabelecer rapidamente um Escritório de Promoção do Kaizen altamente eficaz, e com confiança mapeie seu caminho de melhoria Lean, e desenvolva e mantenha o impulso que permite atingir resultados dramáticos e sustentáveis.

O desenvolvimento e a retenção das habilidades são maximizados neste workshop interativo através da combinação de instrução teórica, simulados e exercícios de liberação. Você trocará sua incerteza por um roteiro claro para sua jornada Lean, Seja apenas um iniciante ou esteja avançado na estrada. Inscreva-se hoje para esta experiência de aprendizado essencial.