Eliminação de Desperdício
“Os Sete Desperdícios Mortais”
“Desperd’cio (muda em japonês) é qualquer coisa além do mínimo de equipamento, materiais, peças, espaço e tempo do operador que sejam absolutamente essenciais para agregar valor ao produto.”
Shoichiro Toyoda,
Fundador da Toyota
A incansável eliminação de desperdícios é tão importante hoje em dia em sua Transformação LeanSigma® como era quando Taiichi Ohno, o pioneiro do Sistema Toyota de Produção, identificou as fontes primárias de desperdício, que ele batizou como “Os Sete Desperdícios Mortais”.
- Defeitos
Qualquer produção que resulta em retrabalho ou refugo.
- Excesso de produção
Produzir mais do que o necessário para uso imediato.
- Estoque
Qualquer estoque de processo que excede o que é exigido para satisfazer a demanda dos clientes.
- Excesso de Movimento
Movimentação desnecessária de pessoal, assim como caminhar, levantar, curvar-se e esticar-se.
- Excesso de Processamento
Usar mais energia ou atividade do que é necessário para produzir um produto – ou agregar mais valor do que os clientes estão dispostos a pagar.
- Transporte
Movimentos desnecessários de produtos, materiais ou informação.
- Espera
Qualquer atraso entre o final da atividade de um processo e o início da próxima atividade.
“O tempo perdido é algo que não pode ser reciclado.”
Taiichi Ohno, pioneiro do Sistema Toyota
de Produção
