A Hayward Pool Products Torna-se Líder Lean

A primeira fase da Estratégia de Crescimento LeanSigma® da TBM é a Excelência Operacional – deixar a casa em ordem e desenvolver uma cultura que não tolere desperdício de forma alguma e em nenhum processo. Para dar a você uma idéia de como esta fase de transformação pode beneficiar sua organização, considere os ganhos da Hayward Pool Products a partir do momento em que adotou este novo sistema de gerenciamento.

O Cartão de Pontuação da Hayward

  • Os tempos de set-up da prensa de moldagem por injeção cairam de oito horas para uma hora
  • As trocas de matriz em uma fábrica aumentaram de 45 por semana para 235 por semana
  • O estoque de processo (WIP) em uma fábrica caiu de US$2,7 milhões para US$900.000
  • Em outra fábrica, o WIP reduziu de US$4,2 milhões para US$1,3 milhões
  • Os giros de estoque de processo subiram de 12,6 para 40 vezes por ano
  • A entrega pontual melhorou de 65-70% para 93%
  • O tempo até a comercialização dos novos produtos foi reduzido em 50 %
  • Todos os gerentes em todas as fábricas participaram em eventos Kaizen no Chão de Fábrica
  • Dois terços dos empregados contratados participaram de eventos Kaizen no Chão de Fábrica
  • A Produtividade, medida pelas vendas por empregado, melhorou de US$202.000 para $319.000
  • Outra medição de produtividade: cada empregado em uma fábrica produzia 5,9 unidades por dia e hoje produz 8,3
  • O giro da força de trabalho caiu de 15% para menos de 1%
  • Taxas menores de compensação laboral
  • O negócio cresceu 50% sem mudar a contagem total da mão de obra direta
  • O negócio duplicou enquanto fechou uma instalação de 80.000 metros quadrados
  • Ganho de dez pontos na participação no mercado

Paul receiving award

Paul Adelberg da Hayward recebe o Prêmio Perfect Engine Award da TBM, uma honra que reconhece o compromisso da Hayward com a melhoria contínua, através da implementação das técnicas e padrões do LeanSigma®. Anand Sharma, o Executivo Principal da TBM, parabeniza Paul.


Enquanto cada um desses ganhos é impressionante, é a sua combinação que deixa a Hayward em destaque. Fez crescer o negócio de modo significativo sem ter de contratar mais gente nem construir maiores instalações. Melhorou a produtividade e ao mesmo tempo a satisfação dos funcionários. Acelerou radicalmente os processos principais, reduziu o estoque e ganhou participação no mercado. E ninguém foi mandado embora por causa das atividades Lean. Em cada área da companhia, em cada medida pela qual a Hayward avalia seu sucesso, a companhia fez melhorias significativas logo que se decidiu pela jornada Lean. E isso tudo é apenas a Fase Um!


LeanSigma®, A Máquina Perfeita®, LeanStrategy®, e o logotipo TBM Consulting Group
são marcas registradas do TBM Consulting Group Inc.
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