Uma das ferramentas primárias de melhoria da TBM é nosso workshop Kaizen Chão de Fábrica. No primeiro dia, formamos equipes dedicadas com seu pessoal e compartilhamos com eles os conceitos e objetivos que implementaremos. Daí em diante, permanecemos no chão de fábrica –“vendo” o tempo, identificando desperdícios e reconfigurando a operação para chegar ao fluxo de uma peça. As equipes recebem poder para realizar mudanças imediatas. Ao final da semana, cada equipe alcançou melhorias operacionais extraordinárias, dentre as quais são típicas as seguintes:
Números como esses podem transformar o seu negócio –e com o comprometimento da alta gerência, podem ser obtidos anualmente.
“Em apenas cinco dias, transformamos completamente uma parte de nossa operação. É estarrecedor vê-lo acontecer –e os resultados são reais.”
