Você está tendo uma visão real do
desempenho de sua empresa?
A resposta perturbadora para a maioria dos membros da Alta Gerência e Executivos de Finanças é não. O culpado disso? As atuais operações de contabilidade gerencial produzem demonstrações contábeis que são desnecessariamente complexas e confusas. O resultado é que a maioria das empresas são administradas por executivos que não entendem plenamente sua própria informação financeira.
Os autores de "Real Numbers" –cada um deles um Executivo de Finanças (CFF) numa das empresas pioneiras em Lean– descrevem como a contabilidade gerencial evoluiu até o presente, e como a cumplicidade e a clareza podem ser restauradas –particularmente numa organização Lean. "Real Numbers" é sua próxima leitura essencial, porque você confia na informação financeira de sua empresa para tomar decisões comerciais críticas.
Elogios ao livro "Real Numbers":
“Finalmente, alguém encontrou um meio de explicar o pensamento Lean ao mundo das finanças! E no processo, Orry Fiume e Jean Cunningham escreveram um texto tão simples e claro que permite aos gerentes de operações compreender o pensamento financeiro Lean e utilizar seu novo conhecimento para iniciar um diálogo vitorioso com seus colegas financeiros. Gerentes de qualquer empresa que estão tentando obter uma transformação Lean precisam ler "Real Numbers" e deixar os seus números reais.”
James Womack, utor de "Lean Thinking"
e "The Machine that Changed the World"
“Este livro é MARAVILHOSO. Se você está pronto a aprender como a contabilidade tradicional distorce, confunde e até mesmo mente, e está pronto para uma dose salutar de verdade, este livro não pode deixar de ser lido. Este livro mudará e melhorará o seu negócio para sempre!”
Jason Jennings, autor dos best-selleres, "Less Is More"
e "It's Not The Big That Eat The Small
- It's The Fast That Eat The Slow."
“Os sistemas tradicionais de contabilidade por absorção de custo standard levam as pessoas na direção oposta objetivada pela gerência Lean. Este livro oferece um modelo que permite superar esse problema logo de primeira. Deve converter-se na Bíblia dos sistemas de contabilidade Lean.”
Art Byrne, parceiro operacional da J.W. Childs Associates
e antigo Executivo principal, Presidente e CEO de The Wiremold Company
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