Anand Sharma |
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Co-fundador do TBM Consulting Group, Anand Sharma é Presidente e Executivo Principal desde seu começo, em 1991. Anand é autor do livro “The Perfect Engine: How to Win in the New Demand Economy by Building to Order With Fewer Resources” (Free Press, 2001), e colunista mensal da revista “Manufacturer”, onde comenta sobre as tendências de negócios e da economia. Ele foi nomeado Herói da Manufatura dos EUA em 2001 pela revista “Fortune”, recebeu em 2002 o prêmio Donald Burnham Manufacturing Management pela Sociedade de Engenheiros de Manufatura e é membro da Shingo Prize Academy. A mídia nacional regularmente pede sua opinião sobre negócios e sobre a nova economia, e ele é um orador freqüente em reuniões tais como a Conferência Anual da AME. Anand conta com mais de 20 anos de experiência na indústria de manufatura e deteve vários cargos na linha de produção e administrativa com a American Standard, Inc. antes de se tornar Vice Presidente de Operações para uma de suas principais divisões de operação. Antes de estabelecer o TBM Consulting Group, ele foi Vice Presidente Executivo da Productivity Inc. e liderou as práticas de treinamento e consultoria da empresa. Ele tem Mestrado em Administração de Empresas (MBA) pela Boston University e é formado em Engenharia Mecânica pela Roorkree University na Índia. Seus estudos também incluem Administração Avançada pela The Wharton School of Management. |
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Bob Dean |
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Bob Dean é co-fundador do TBM Consulting Group, Inc. e diretor administrativo de Desenvolvimento de Produtos, cargo que o mantém atualizado sobre os avanços das tendências na melhoria dos negócios. Bob foi essencial na incorporação das técnicas comerciais Lean e Seis Sigma – criando o LeanSigma® – e usando as ferramentas de melhoria que normalmente eram utilizadas na manufatura nas indústrias de serviços. Bob tem contribuído frequentemente com o jornal trimestral Managing Times, onde escreve sobre os avanços da filosofia Lean e, mais recentemente, tem auxiliado empresas a integrar suas cadeias de valor para além da manufatura. Por cerca de 20 anos, Bob tem sido consultor de empresas nos setores de manufatura e serviços por todos o mundo tais como: Allied Signal, Ames True Temper e Pella Corporation. Ele continua a manter um elo íntimo com a equipe japonesa responsável pela criação do lendário Sistema Toyota de Produção, sendo que trabalhou amplamente com o grupo central que trabalhou sob a coordenação direta de Taichii Ohno, reconhecido como o pai do Just in Time. Bob é formado em Engenharia pela Clarkson University. |
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Michael Herr |
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Michael Herr, diretor administrativo da TBM Europa, tornou-se parceiro em 1994 e, desde então, criou escritórios na Suíça, França e Inglaterra. Fluente em quatro idiomas, Mike dá cursos, trabalha junto com os clientes e dá palestras no mundo todo em Francês, Alemão, Espanhol e Inglês. Com a TBM, Mike tem sido conselheiro para empresas tais como: Mercedes Benz na Turquia, Hill-Rom na França, Unipart na Inglaterra e Applica Products Inc. na China. Ele é considerado especialista em questões de qualidade, fluxo e implementação Lean, particularmente quando coordena o lançamento do LeanSigma em organizações com múltiplas instalações. No começo de sua carreira, Mike também deteve várias posições com a Deere & Co. e foi o Directeur General– Europe para a Tennessee Associates International. Formado em Engenharia pela Colorado School of Mines, Mike ganhou seu MBA pelo Overseas Program da Boston University. |
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William A. Schwartz |
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Parceiro da TBM desde 1991, Bill Schwartz dirige o desenvolvimento mundial de negócios. Com o passar dos anos, ele introduziu os princípios Lean em dezenas de empresas e frequentemente deslancha iniciativas LeanSigma® junto a clientes novos. Bill conta com uma experiência amplamente reconhecida na tradução dos princípios Lean para os processos administrativos nas indústrias de manufatura e serviços. Ele é atualmente responsável pelo marketing e desenvolvimento de novos clientes para o TBM Consulting Group no mundo todo, e tem sido consultor para grandes empresas como: Freudenberg-NOK, a Critikon Division da Johnson&Johnson, e a Hill-Rom Company. A perícia de Bill na dinamização e otimização dos processos administrativos o tornam muito procurado como consultor. Anteriormente, Bill foi consultor sênior da Howell Management Corporation e Vice Presidente de vendas e marketing da Medallic Art Company. Formado em Matemática pela Colgate University, Bill ganhou seu MBA pela Stern School of Business da New York University. |
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Gary L. Hourselt |
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Gary Hourselt foi anteriormente um executivo sênior na indústria aeroespacial. Ele traz consigo uma grande experiência no desenvolvimento de estratégias comerciais Lean para a Prática Estratégica da TBM. Antes de vir para a TBM, Gary foi Presidente da Huck Fasteners tendo servido como presidente das divisões industrial e aeroespacial da empresa. Durante seus cinco anos na empresa, os lucros quase que dobraram e a renda bruta aumentou sete vezes. Ele também dirigiu a aquisição e a integração de quatro negócios em quatro anos. Com o passar dos anos, Gary dirigiu empresas nos EUA, Canadá, México e ainda na China, Japão, Itália, Alemanha, França e Grã Bretanha. Gary também é Contador Público Certificado e iniciou sua carreira como controlador e gerente de operações antes de se tornar Vice Presidente e Gerente Geral da Divisão de OEM da Senior Flexonics. Tem sido um praticante da metodologia Lean desde 1990. Gary tem MBA pela Northern Illinois University e Bacharelato pela Aurora University. |
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Stephen Smith |
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Stephen Smith, diretor administrativo e líder de Prática da Indústria de Serviços da TBM, trabalhou mundo afora como engenheiro e obteve seu MBA pela Harvard Business School antes de vir para a TBM em 1995. Stephen foi engenheiro de projetos no Oriente Médio e na Europa e trabalhou com empresas como Timken, Masco e Delco Remy America em cargos na linha, cargos administrativos e em posições executivas. Tendo sido um dos primeiros a adotar as filosofias Lean, Stephen ficou conhecido por sua habilidade de traduzir esses princípios em processos administrativos. Desde sua vinda para a TBM, Stephen se tornou um conselheiro confiável para empresas como: Allied Signal, Lear Jet, Hillenbrand Industries e Vermeer Manufacturing. Quando a TBM precisou de um executivo maduro e criativo para dirigir uma de suas próprias empresas, Stephen foi escolhido para o trabalho e passou um ano transformando uma empresa problemática em Arkansas. Formado pela University of Texas, Stephen divide hoje seu tempo entre dirigir o desenvolvimento mundial do negócio da TBM, a prática da indústria de serviços e dar assessoria a uns poucos clientes seletos. |
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Dan Sullivan |
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Dan Sullivan é gerente administrativo da TBM West e supervisiona todos os negócios na metade Oeste dos Estados Unidos. Ele tem sido um consultor respeitado, tanto internacionalmente como nos EUA por cerca de uma década. Dan veio para a TBM proveniente da indústria automotiva, onde trabalhou na Ford e na Nissan Motor Manufacturing Corporation em posições de gerenciamento de linha, engenharia industrial e de produção. Durante seus 13 anos na Nissan, Dan desenvolveu a especialização em controles visuais, 5Ss e outros aspectos do que hoje reconhecemos como sendo LeanSigma®. Ele tem sido um conselheiro confiável da Hubbell Corporation, Reiter Automotive Group e da Pella Corporation, bem como de dúzias de outras empresas, grandes e pequenas, em todo o país. Dan é formado em Administração Industrial pelo Georgia Institute of Technology. Ele atualmente reside em Phoenix, Arizona. |
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Mike Serena |
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Psicólogo Educacional, Mike Serena encontrou sua verdadeira vocação na manufatura, onde se tornou líder de equipe e ficou conhecido por sua perícia em construção de equipe, lançamento de produtos novos e desenvolvimento de supervisor. Antes de sua carreira na indústria automotiva, Mike foi professor de psicologia educacional na Miami Dade University, onde realizou pesquisas em inteligência artificial. Mas, logo, ele descobriu a indústria e foi trabalhar na Nissan Motor Manufacturing, tornando-se gerente de operações e especialista em princípios Lean. Ele também atuou como Vice Presidente de operações da Polymore Circuits, fornecedor da Ford Motor Company. Desde que veio para a TBM em 1998, Mike tem trabalhado amplamente com empresas tais como: Maytag Appliances, Amana, Vermeer Corporation e Pella Corp. e suas aquisições. Mike é formado em psicologia Industrial pela Ohio State University, tem mestrado em psicologia educacional e doutorado em psicologia educacional e análise estatística pela University of Tennessee. |
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Dusty Duckett |
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Estudante e professor dos princípios Lean por 20 anos, Dusty Duckett é conhecido por sua perícia em alavancar melhorias Lean na transformação de inteiras cadeias de valor. Antes de vir para a TBM em 1994, Dusty foi engenheiro industrial com a John Deere Company, deteve posições no KPO e na gerência de operações na The Danaher Corporation e, finalmente, foi gerente de fábrica da Eagle Electric na Carolina do Norte, onde liderou a iniciativa para desenvolver células de manufatura e um programa de melhoria contínua. Depois de se juntar à TBM, Dusty se tornou um assessor confiável para empresas como: Huck Fasteners, Kaiser Aluminum, Applica Consumer Products e WIKA Instrument Corporation. Dusty é formado em Engenharia Industrial pela University of Tennessee, Knoxville. |
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