Transformational Management Pour Une Croissance Continue — Séminaire fr deux jours dispensé par l'institut TBM LeanSigma®
Premier jour
Transformational management
Conditions préalables à la croissance continue
- Sécurité, qualité, livraison, coût
Rôle de la direction de l’entreprise (Senior Management Leadership)
- État actuel de l’entreprise
- Identification des objectifs
Processus de déploiement (Policy deployment process)
- L’art de la désélection
- Exercice : réflexion silencieuse
- Exercice : Matrice de déploiement
Conception LeanSigma® - développement rapide de produits innovants
- Tour d'horizon
- Processus « Phase gates »
- Voix du client (VDC)
- Exercice : Maison de la Qualité
Deuxième jour
Innovation de valeur
- Étude de cas
- Le marché vu par un innovateur
- Définition du marché
- Géographie, concurrents, clients, canaux de distribution
- Exercice : Courbe de l’Innovation de valeur
- Devenez un fournisseur de solutions
Principes fondamentaux du Leadership
- 12 actions de leaders
- Ce qu’il faut éviter – pourquoi la croissance n’est pas au rendez-vous
- Alignement directionnel
- Proposition de valeur
- Engagement du leadership
High Performance Assessment
- Structure
- Stratégie et capacités
- Facteurs de motivation
- Processus de gestion
- Effectifs
