LeanSigma® pour les industries de processus - Séminaire de deux jours dispensé par l’institut TBM LeanSigma® - Tour d’horizon

Tour d’horizon

« Nous avions besoin de progresser beaucoup plus vite. LeanSigma nous a donné les étapes d'une amélioration rapide et l'enthousiasme pour démarrer nos efforts. »
Dave Conrow, Vice President du groupe, Tennalum Division,
Kaiser Aluminum

Ce séminaire de deux jours propose aux industries de processus un aperçu, au niveau de la direction, d’une stratégie industrielle éprouvée pour obtenir des améliorations spectaculaires de vos performances avec LeanSigma, en une fraction du délai nécessaire aux outils Six Sigma traditionnels seuls. Nous pouvons également organiser ce séminaire pour votre société, sur place, pour un groupe ne dépassant pas 20 collaborateurs.

A qui s’adresse cette formation?

Equipes de direction comprenant le directeur général, le président, le directeur de l’exploitation, le directeur financier; les directeurs Marketing, Opérations, Ingénierie, Amélioration continue, Qualité, Matériaux et Ressources humaines.

Ce que vous allez apprendre

Le potentiel d’amélioration de votre société ainsi qu’une stratégie industrielle éprouvée pour générer rapidement des modifications et des efficacités substantielles dans la totalité de votre flux de valeurs
Comment incorporer parfaitement Lean et Six Sigma dans une initiative d’amélioration intégrative au niveau de toute l’entreprise
Comment améliorer rapidement le rendement du processus avec des évènements Sigma Kaizen
Comment obtenir une progression spectaculaire de la capabilité de processus et de l’efficacité de l’équipement sans investissement significatif de capital
Comment réduire rapidement les temps de changement de série et de nettoyage de 75 à 90%
Comment réaliser des amélioration majeures de la productivité en accroissant la production
Comment améliorer la flexibilité du processus afin de livrer conformément à la demande actuelle du client, avec des délais et des stocks réduits
Votre propre plan de transformation, y compris les objectifs à long terme, les séquences du projet et les résultats escomptés
Les compétences et outils nécessaires pour encourager une meilleure implication des collaborateurs et appropriation du processus tout en créant et pérennisant une culture de l’amélioration continue

Vos formateurs

Pour ce séminaire, vos formateurs sont des consultants expérimentés de TBM, qui ont passé au moins dix ans sur le terrain à diriger d’importantes améliorations industrielles pour des processus globaux et des fabricants de composants destinés à l’assemblage Chacun d’eux apporte son expertise dans les principes fondamentaux du système de production Toyota ainsi que la méthode permettant de les appliquer, avec Six Sigma, à des environnements de processus dans une initiative unique et coordonnée.

Garantie sans conditions

Si pour une raison quelconque vous n’êtes pas satisfait de ce séminaire, nous vous rembourserons à 100%.