Comptabilité de gestion Lean - Un reporting clair et utilisable pour les décideurs Lean - Programme
Jour 1
- Introduction à la comptabilité-gestion lean
- Obstacles à la mise en œuvre lean
- Comptabilité traditionnelle face aux principes lean
- Simulation n°1 et récapitulation – Production traditionnelle en lots, coûts standards traditionnels et analyse des écarts
- Aperçu des concepts lean
- Simulation n° 2 et récapitulation – Introduction des méthodes de production lean compte tenu des pratiques de comptabilité traditionnelles en vigueur
- Obstacles à la comptabilité lean
Jour 2
- Processus de comptabilité
- Gestion des coûts
- Planification de la production
- Méthode du prix de revient complet
- Simulation n° 3 et récapitulation, – Mise en œuvre de la comptabilité-gestion Lean, échantillon des états financiers
- Evaluation des résultats/facteurs de réussite
- Gestion des investissements/acquisitions
- Cheminement de la comptabilité-gestion lean
