Séminaire KPO (Kaizen Promotion Office) Programme

(3 jours)

• Etablir les croquis de la chaîne de valeur actuelle et future
    - indispensable pour identifier et éliminer
      le gaspillage
• Cibler de façon stratégique les principaux secteurs d’activités kaizen
• Elaborer un calendrier sur 6 à 12 mois des événements kaizen
• Mettre au point et définir des mesures efficaces de performance lean
• Mettre en œuvre un système d’identification des performances
• Déterminer la taille et la structure idéales de votre KPO
    - rôles et responsabilités clairement
      définis ; plan de renforcement des
      compétences du personnel
• Etablir votre potentiel idéal de mise en œuvre
• Acquérir les compétences nécessaires à la gestion des changements en vue de diriger leur mise en œuvre au sein de l’entreprise
• Etudier les conseils et les techniques permettant d’optimiser les résultats et de maintenir les avantages obtenus