Rencontres KPO (Kaizen Promotion Office)/LeanSigma^® Programme 2004

Conférence préparatoire

Mardi 8 juin 2004

8:00 - 17:00

Principes de base de LeanSigma® en une journée
Bonnie Smith, Directeur de l'Amélioration Qualité LeanSigma®
TBM Consulting Group, Inc.

8:00 - 17:00

Développement produit LeanSigma®  en une journée
Mark Oakeson, Directeur Général deTBM Est
TBM Consulting Group, Inc.

Premier jour

Mercredi 9 juin 2004

7:00 - 8:00

8:00 - 9:00

Allocution de bienvenue aux Echanges LeanSigma® / KPO 2004
Anand Sharma, Président Directeur Général
TBM Consulting Group, Inc.
Etapes de la transformation LeanSigma

9:00 - 10:00

Jim Lancaster, Président Directeur Général
Lantech, Inc.
La transformation culturelle de Lantech

10:20 - 11:20

Ron Hicks, Vice-président
Lantech, Inc.
L'aventure Lean de Lantech

Déjeuner

11:45 - 12:00

Transfert vers l'usine de Lantech, Inc.

12:00 - 15:00

Visite de l'usine

15:00 - 16:00

Séance de questions et réponses

Deuxième jour

7:00 - 8:30

8:45 - 10:15

Chris Nichols, Directeur KPO
GAI-Tronics Corporation
Déploiement de la politique d'entreprise – Tableaux QCDS - Processus planifier, faire, vérifier, agir

10:30 - 12:00

Jim Valade, Directeur KPO
Kim Lighting
Kaizen avec 10 000 unités de stockage

12:00 - 13:00

Déjeuner et inscription aux petits-déjeuners à thème du lendemain

13:00 - 14:30

Julie Dotson, Directeur de la Recherche de l'Amélioration Quotidienne
Pella Corporation
Rechercher l'amélioration quotidienne

14:45 - 16:15

Dave Sorenson, Directeur Général de l'Amélioration Continue
St. Jude Medical
Appliquer l'approche Lean Sigma au matériel médical pour améliorer le rendement sans retouche

16:30 - 18:00

Cris Schaefer, Directeur KPO
Mel Aden, Directeur de l'Amélioration du Processus Industriel
Hubbell Wiring Systems et Hubbell Wiring Device - Kellems
Conception LeanSigma® en image I

8:45 - 10:15

Tasha Marvin, Directeur de l'Amélioration Continue
E. A. Sween
De la qualité à l'excellence jusqu'à atteindre la classe mondiale

10:30 - 12:00

Tim Dailey, Directeur de la chaîne d'approvisionnement Lean d'Amérique du Nord pour le matériel de bureau
Avery Dennison
Le démarrage de Avery Dennison avec Lean

12:00 - 13:00

Déjeuner et inscription aux petits-déjeuners à thème du lendemain

13:00 - 14:30

Jeff Martin, Coordinateur Général de Fabrication Lean
Maytag Appliances
Changement culturelSQCDS

14:45 - 16:15

Art Strother, Directeur KPO
Caterpillar, Inc.
Intégration de Lean et Six Sigma

16:30 - 18:00

Tony DuCharme, Directeur Général
Todd Kniffen, Directeur de l'usine "Side by Side"
Maytag Mexico Appliance Products et Maytag Refrigeration
LeanSigma® sur le site Maytag de Greenfield

8:45 - 10:15

Bob Dean, Directeur du Développement Produit
Tom Demrick, Directeur deFabrication Industrielle IBU
TBM Consulting Group, Inc. et Oracle Corporation
Les solutions Lean en matière de technologie de l'information

10:30 - 12:00

Warren Marcucci, Directeur KPO
Kaiser Aluminum
LeanSigma chez Kaiser Aluminum

12:00 - 13:00

Déjeuner et inscription aux petits-déjeuners à thème du lendemain

13:00 - 14:30

Ray Leasure, Directeur Général du processus métallurgique
MACSTEEL®
Application LeanSigma dans une industrie de processus

14:45 - 16:15

Felix Viveros Melo, Directeur de Cerveceria Monterrey/
Directeur de brasserie
Cerveceria Cuauhtémoc Moctezuma
Approche de la transformationLean dans l'industrie de processus

Troisième jour

7:00 - 8:30

8:45 - 9:45

Michael Gerster, Vice-président et Directeur Général
WIKA Instrument Corporation
Matrice de déploiement: les étapes vers le changement

10:15 - 11:45

Art Learmonth, Vice-président de la Fabrication et de l'Ingénierie
Maytag Appliances
La transformationLeanSigma® chez Maytag

11:45 - 12:00

Anand Sharma, Président Directeur Général
TBM Consulting Group, Inc.
Remarques finales