LUNDI
- Formation aux concepts:
– Transformation LeanSigma®
– Système de production Lean (ou opérations de service Lean)
– Méthodologie de percée Kaizen
– Opérations standard (équipes en atelier)
- Réunion des équipes polyvalentes
- Identification des zones à améliorer
- Présentation de bienvenue de la société-hôte
- Briefing des responsables d’équipe
MARDI
- Transfert vers les installations de la société-hôte
- Visite des installations
- Activité Kaizen en groupe
– Analyse du processus actuel
– Formulation d’améliorations du processus
– Améliorations concrètes du poste de travail
– Mise en flux
MERCREDI
- Transfert vers les installations de la société-hôte
- Activité Kaizen en groupe
– Suite de l’amélioration concrète sur le poste de travail
– Réalisation d’un Point Kaizen (équipes en atelier)
– Améliorations supplémentaires du processus
– Révision des temps de cycle
JEUDI
- Transfert vers les installations de la société-hôte
- Activité Kaizen en groupe – Optimisation des améliorations
– Définition des standards de travail
– Processus complet/ production complète en utilisant les améliorations
– Révision des temps de cycle
– Documentation des nouvelles opérations standard
- Préparation de la présentation
- Dîner de fête à l’hôtel
VENDREDI
- Présentations des équipes
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« Ce séminaire a fourni le schéma directeur de notre effort d'amélioration au niveau de toute la division. Depuis, année après année, nous avons traduit ces initiatives d'amélioration continue en résultats financiers tangibles. »
Sam Romeo,
du Group,
Kaiser Aluminum
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