Expérimentez cette méthode innovante de développement de nouveaux produits et de planification et mise en œuvre du processus de production – et lancez régulièrement de nouveaux produits 3 ou 4 fois plus rapidement que vos concurrents.
Ce séminaire pratique d’une semaine (du lundi au vendredi), qui se déroule à l’Institut LeanSigma de TBM, Durham, NC, associe formation et simulation pour apprendre les grandes lignes de la conception rapide de produits et processus, fruit d’un travail d’équipe effectué dans un environnement lean – qui donne lieu à des résultats constituant un progrès décisif par rapport aux méthodes de conception traditionnelles ou à celles des concurrents. «C’est l’avenir du développement de nouveaux produits et de la planification des processus de production.» Eléments clés de la formation
A qui s’adresse cette formation ?Aux équipes Développement de produits, y compris les ingénieurs Conception, les ingénieurs Fabrication, ainsi que les personnes participant à la conception de nouveaux produits et processus de production.
«Grâce à la Conception LeanSigma, nous avons réduit de 50 pour cent le délai entre la phase initiale de conception du produit et son lancement sur le marché. Ce spectaculaire gain de temps nous a permis de générer davantage de revenus plus rapidement et de libérer ainsi des ressources, que nous avons affectées au marketing et à l’ingénierie en vue de doubler la quantité de produits que nous avons lancés sur le marché. La première expérience nous a bien réussi, et nous pouvons désormais mieux répondre aux attentes de la clientèle.» |
 |
|
|
Votre formateur
Avant de rejoindre TBM Consulting Group en 1995, Bob Wenning s'est forgé une expérience de plus de 25 ans en tant que responsable des opérations et de la fabrication. Bob est le spécialiste du développement et du lancement de nouveaux produits et a contribué à développer nos célèbres formations de Conception LeanSigma®. Il est apprécié pour ses qualités d'enseignant et de leader dans les domaines du développement produit, de l'amélioration des processus industriels, de la préparation de production ainsi que du travail Kaizen en atelier. Il a été responsable de la fabrication pour la division instruments chez Dupont Company et, avant de rejoindre TBM, il était responsable des opérations chez Abbott Laboratories' Transfusion Diagnostics. Cette division fournissait des tests de dépistage permettant de détecter les virus du sida et de l'hépatite dans les produits sanguins utilisés lors des transfusions et Bob était chargé du développement et du lancement de nouveaux produits. Il est titulaire d'un diplôme de deuxième cycle en ingénierie mécanique de l'université de Texas Tech et a conseillé de nombreuses entreprises dans toutes sortes de secteurs notamment Allied Signal, Maytag, Hubbel, Vermeer et First Data Corporation.
|
