Chaîne de valeur LeanSigma®
Alignement et synchronisation continus de l’ensemble de votre entreprise (approvisionnement, production, distribution) afin de satisfaire les attentes de vos clients
Étapes d’une Transformation LeanSigma®
- Mise en œuvre de LeanSigma® pour la croissance
- Vous êtes désormais en mesure de faire bénéficier vos clients de l’amélioration LeanSigma® de vos performances ; vous avez le pouvoir de transformer le paysage concurrentiel et d’atteindre une croissance et une rentabilité soutenues
- Les initiatives de croissance comprennent :
- Un développement produit rapide et efficace à l’aide du processus Conception LeanSigma®
- Le développement d’une filière
- Des acquisitions stratégiques
- Chaîne de valeur LeanSigma®
- Alignement et synchronisation continus de l’ensemble de votre entreprise (approvisionnement, production, distribution) pour satisfaire les attentes de vos clients
- Tous les éléments, agissant de concert, vont répondre bien plus efficacement aux besoins de vos clients, tout en minimisant les gaspillages, en réduisant le coût total du système et en favorisant une croissance rapide.
- Excellence opérationnelle au cœur de votre entreprise
- Utiliser les outils LeanSigma® et de la méthodologie Percée Kaizen pour éliminer les gaspillages, créer un flux et améliorer la productivité
- Rallier le cœur et l’esprit de vos collaborateurs pour fonder une culture de l’amélioration continue
- Application des outils Six Sigma pour affiner encore davantage la capabilité des processus, améliorer la qualité et réduire la variation
Passez votre souris sur chaque étape pour en savoir plus.
« Ce processus nous permet d’être toujours en phase avec la demande de nos clients. Nous sommes ainsi en mesure de saisir instantanément les nouvelles opportunités de marché et de maintenir la rentabilité quand ce dernier va mal. »
Alexander Wiegand,
PDG, WIKA Alexander Wiegand GmbH & Co. Kg
C’est le carnet de route suivi par les clients de TBM pour améliorer la qualité, les coûts et la livraison et augmenter durablement le chiffre d’affaires, les bénéfices et la part de marché. La Chaîne de valeur LeanSigma® est la deuxième étape ; elle peut être mise en œuvre une fois que l’excellence opérationnelle a été établie en interne.
Les implications concurrentielles d’une opération Lean avec une chaîne de valeur synchronisée sont immenses : amélioration substantielle des performances et de l’efficacité, à laquelle s’ajoute la capacité à effectuer en temps réel des ajustements à l’échelle de l’entreprise pour s’adapter à l’évolution de la demande de la clientèle et des opportunités de marché.
La Chaîne de valeur LeanSigma® permet à nos clients de faire décoller leur potentiel d’amélioration et leur capacité opérationnelle au bénéfice de leur clientèle, et d’atteindre des résultats inégalés.
« La plupart des coûts que vous supportez et de vos délais de production ne dépendent pas de vous. Notre processus tire pleinement parti de ces opportunités d’amélioration, dans un esprit de collaboration et dans le cadre d’une vision commune de ce qu’il y a de mieux pour le client. »
Carl Deeley, Directeur général,
Chaîne de valeur TBM LeanSigma®
