Ce diagramme illustre l’impact spectaculaire des événements Kaizen d’une semaine dans l’usine d’un client. Ce client a organisé tous les mois un événement Percée Kaizen de cinq jours mené par un consultant de TBM, pendant 14 mois. À la fin de la période illustrée par ce diagramme (l’effort est continu), notre client avait réalisé des économies cumulées de près de 2,5 millions de dollars, par l’élimination des gaspillages et l’introduction de nouvelles performances, avec un investissement inférieur de 20 % à ce chiffre.
Vous aussi pouvez apporter des améliorations substantielles et durables par la mise en œuvre de la Percée Kaizen. Pour saisir toute l’efficacité de cet outil, nous vous encourageons à rejoindre une équipe Kaizen chez un de nos clients à l’occasion de notre prochaine Experience de Percée Kaizen et d’en faire vous-même l’expérience ! Cliquez ici pour en savoir plus.