Vous pouvez mettre en œuvre pour atteindre et maintenir des avantages concurrentiels, comme vous le faites à l’atelier avec les processus de fabrication. Toutefois, les gaspillages de temps et les tâches inutiles constituent des obstacles majeurs. Les consultants de TBM utilisent nos outils d’amélioration pragmatiques fondés sur l’analyse des temps, en collaboration avec vos collègues, pour rationaliser rapidement vos processus administratifs et générer des économies substantielles.
Les stratégies fondées sur l’analyse des temps sont à la base de notre méthode, qui repose sur LeanSigma, fusion de TBM entre les outils d’amélioration les plus puissants à l’heure actuelle, et Kaizen administratif, un événement de cinq jours fondé sur le travail d’équipe, organisé dans votre entreprise, qui met en œuvre LeanSigma pour apporter des améliorations rapides et spectaculaires. Vous découvrirez au fur et à mesure de l’avancée du travail que nous ne cachons aucun secret. Nous vous enseignerons chaque étape, de manière que vous puissiez poursuivre vous-même votre démarche d’amélioration.
« TBM nous a montré comment isoler le processus et le remettre en question. Pour la première fois, nous avons été en mesure d’apporter des améliorations substantielles. »