Changement culturel LeanSigma®
La composante essentielle d’une Transformation LeanSigma® réussie

Un changement culturel est essentiel pour atteindre et pérenniser une amélioration spectaculaire des performances. C’est la première raison pour laquelle de nombreuses initiatives Lean ne parviennent pas à s’inscrire dans la durée ou perdent de l’élan.

Le changement culturel LeanSigma® est un aspect essentiel de notre travail d’enseignement et de mise en œuvre. En effet, nous aidons nos clients à construire l’ensemble de leur engagement sur l’amélioration continue.

Operational Excellence Chart Kaizen Breakthrough

La première étape d’une Transformation LeanSigma TBM consiste à atteindre l’excellence opérationnelle. Le Changement culturel LeanSigma® vous aide à jeter des bases solides et durables pour l’amélioration de vos performances.


«  Nous avons récupéré 1 000 m2 de surface utile et avons vu l’utilisation des ressources et la productivité progresser de 12 %. Toutefois, le changement majeur qui s’est opéré ici est d’ordre culturel. Nos collaborateurs sont vraiment enthousiastes ; cela les a rapproché.  »
Rob Stone, Directeur d’usine, Conn-Selmer Eastlake

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Principaux facteurs de réussite


  1. Engagement à long terme
  2. Principes de gestion inédits
  3. Alignement des performances sur les objectifs opérationnels
  4. Participation à tous les niveaux de l’entreprise
  5. Concentration sur la productivité
  6. Politique zéro licenciement

TBM Consulting Group est la seule société autorisée
à utiliser la marque LeanSigma®, déposée par Maytag Corporation.
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