TBM, en collaboration avec Maytag, un de nos clients, a créé l’appellation LeanSigma en 1997, lorsque nous sommes parvenus à la conclusion que tout effort d’amélioration continue, pour être le plus efficace possible, devait inclure à la fois les outils Lean et Six Sigma, afin d’éliminer les gaspillages et les défauts du système de production.
