Publications de TBM - Real Numbers

Real Numbers
Comptabilité de gestion dans une organisation Lean
par Jean E. Cunningham et Orest J. Fiume avec Emily Adams

Obtenez-vous une image fidèle des performances de votre société?

De nos jours, la réponse dérangeante pour la plupart des cadres supérieurs et des directeurs financiers est non. Le coupable? Les pratiques actuelles de comptabilité de gestion aboutissent à des états financiers dont la complexité inutile sème la confusion. Par conséquent, la plupart des sociétés sont dirigées par des cadres qui ne comprennent pas entièrement leurs propres informations financières.

Les auteurs de Real Numbers, tous deux directeurs financiers dans une société Lean pionnière, décrivent l'évolution de la comptabilité de gestion jusqu'à nos jours et expliquent comment rétablir la simplicité et la clarté, notamment dans une organisation Lean. Parce que vous vous basez sur les informations financières de votre société pour prendre les décisions cruciales, Real Numbers est votre prochaine lecture essentielle.

 

Eloge de Real Numbers:

« Quelqu'un a enfin trouvé le moyen d'expliquer le raisonnement Lean au monde financier! Et dans le processus, Orry Fiume et Jean Cunningham ont rédigé un texte si simple et si clair qu'il permet aux directeurs des opérations de comprendre le raisonnement financier Lean et d'utiliser leurs connaissances pour amorcer un dialogue gagnant-gagnant avec leurs collègues financiers. Les directeurs de toute société se lançant dans une transformation Lean doivent lire Real Numbers et rendre leurs chiffres réels. »
James Womack, auteur de Lean Thinking
and The Machine that Changed the World

« Ce livre est EXCELLENT. Si vous êtes prêt à découvrir comment la comptabilité traditionnelle déforme, sème la confusion et même ment, et prêt à recevoir une dose salutaire de vérité, vous devez lire ce livre. Il va transformer et améliorer votre activité pour toujours! »
Jason Jennings, auteur du best-seller Less Is More
and It's Not The Big That Eat The Small
- It's The Fast That Eat The Slow.

« Les systèmes traditionnels de comptabilité d'affectation des coûts entraînent les collaborateurs dans la direction opposée à celle choisie par la gestion Lean. Ce livre fournit un modèle sans précédent pour résoudre ce problème. Il devrait devenir la bible des systèmes de comptabilité Lean. »
Art Byrne, partenaire opérationnel, J W Childs Associates
et ancien président et directeur général de Wiremold Company

Real Numbers


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