Nos partenaires

Anand Sharma
PDG

Cofondateur de la société TBM Consulting Group, Anand Sharma en est le PDG depuis ses débuts en 1991.

Anand est l’auteur de l’ouvrage intitulé “The Perfect Engine: How to Win in the New Demand Economy by Building to Order With Fewer Resources” (Free Press, 2001), ou « La mécanique parfaite : comment réussir dans l’économie de la nouvelle demande en fabriquant sur commande avec moins de ressources ». Il tient également une rubrique mensuelle dans le magazine The Manufacturer, où il commente les tendances économiques et industrielles du moment. Il a été qualifié de héros de l’industrie manufacturière américaine en 2001 par le magazine Fortune et a reçu en 2002 le prix Donald Burnham Manufacturing Management, prix de la gestion de fabrication décerné par la Society of Manufacturing Engineers, société internationale des ingénieurs de fabrication. Il est également membre de la Shingo Prize Academy, académie qui réunit les individus qui se sont illustrés dans l’excellence manufacturière aux États-Unis, au Canada et au Mexique. Les médias américains sollicitent régulièrement son opinion sur l’activité industrielle et la nouvelle économie et il intervient fréquemment lors de rassemblements tels que la conférence annuelle de l’AME (Association for Manufacturing Excellence, association pour l’excellence manufacturière).

Anand bénéficie de plus de 20 ans d’expérience dans l’industrie manufacturière et a occupé de nombreux postes opérationnels et fonctionnels chez American Standard, Inc. avant de devenir Vice-président des opérations de l’une de ses principales divisions. Juste avant de fonder TBM Consulting Group, il était Vice-président directeur chez Productivity Inc. et dirigeait les départements de conseil et de formation de la société.

Il est titulaire d’un diplôme de deuxième cycle en gestion d’entreprise de l’Université de Boston et d’un diplôme de premier cycle en ingénierie mécanique de l’Université de Roorkree en Inde. Sa formation comprend également des études supérieures en gestion à l’école de commerce Wharton School of Management.

Bob Dean
Managing Director, Product Development and Training

Bob Dean est l’un des cofondateurs de TBM Consulting Group, Inc. et le directeur du développement produit, un rôle qui le place à la pointe des tendances en matière d’amélioration des opérations. Bob a contribué à l’intégration des techniques industrielles Lean et Six Sigma en créant LeanSigma® et en reprenant les outils d’amélioration qui appartenaient traditionnellement à la fabrication pour les appliquer aux secteurs des services.

Bob écrit régulièrement des articles sur l’évolution des philosophies Lean pour le journal trimestriel Managing Times et, très récemment, il a aidé des sociétés à intégrer leurs chaînes des valeurs au-delà de la fabrication.

Pendant près de 20 ans, Bob a conseillé des sociétés du secteur de la fabrication et des services du monde entier, telles qu’Allied Signal, Ames True Temper et Pella Corporation. Il continue d’entretenir des liens étroits avec l’équipe japonaise responsable du légendaire Système de production Toyota et a beaucoup collaboré avec l’équipe qui a travaillé sous la houlette de Taichii Ohno, reconnu comme le père du Juste à Temps. Bob est titulaire d’un diplôme d’ingénieur de l’Université de Clarkson.

Michael Herr
Managing Director, Business Development Europe

Michael Herr, directeur de TBM Europe, est devenu partenaire de la société en 1994 et depuis, il a créé des bureaux en Suisse, France et Angleterre. Quadrilingue, Mike enseigne, travaille avec les clients et donne des conférences dans le monde entier en français, allemand, espagnol et anglais.

Avec TBM, Mike a conseillé des entreprises comme Mercedes Benz en Turquie, Hill-Rom en France, Unipart en Angleterre et Applica Products Inc. en Chine. C’est un expert de la qualité, du flux et de la réalisation Lean, notamment dans la coordination de lancements LeanSigma dans des organisations multi nationales.

Plus tôt dans sa carrière, Mike a également occupé de nombreuses fonctions chez Deere & Co. et a été Directeur Général Europe chez Tennessee Associates International. Il est titulaire d’un diplôme d’ingénieur de l’école Colorado School of Mines ainsi que d’un diplôme de deuxième cycle en sciences de gestion d’entreprise du programme outre-mer de l’Université de Boston.

William A. Schwartz
Managing Director, Business Development

Partenaire de TBM depuis 1991, Bill Schwartz est responsable du développement de l’activité industrielle au niveau mondial. Il a introduit les principes Lean auprès de douzaines de sociétés au fil des ans et lance souvent des initiatives LeanSigma® pour de nouveaux clients.

Bill est un expert largement reconnu de l’adaptation des principes Lean pour les processus administratifs aux secteurs de la fabrication et des services. Actuellement, il est responsable du marketing et du partenariat client pour TBM Consulting Group dans le monde entier et il a conseillé des sociétés aussi performantes que Freudenberg-NOK, la division Critikon de Johnson&Johnson et Hill-Rom Company. Le talent de Bill pour rationaliser et optimiser les processus administratifs font de lui un consultant très demandé.

Plus tôt dans sa carrière, Bill a été consultant principal chez Howell Management Corporation et Vice-président des ventes et du marketing chez Medallic Art Company. Titulaire d’un diplôme de mathématiques à l’Université de Colgate, Bill a obtenu son diplôme de deuxième cycle en gestion d’entreprise (MBA) à l’école de commerce Stern de l’université de New York.

Gary L. Hourselt
Managing Director, International Consulting

Ancien cadre dirigeant dans l’industrie aérospatiale, Gary Hourselt apporte à l’application stratégique de TBM une vaste expérience de l’élaboration et de la mise en place des stratégies industrielles Lean.

Lorsqu’il a été recruté pour rejoindre TBM, Gary était président de Huck Fasteners. Auparavant, il était président des divisions industrielles et aérospatiales de la société. Au cours des cinq années qu’il a passées dans cette société, le chiffre d’affaires a pratiquement doublé et le résultat avant impôt a été multiplié par sept. Il a également dirigé l’acquisition et l’intégration de quatre activités en quatre ans.

Au fil des années, Gary a dirigé des sociétés partout aux États-Unis, au Canada et au Mexique ainsi qu’en Chine, au Japon, en Italie, en France et au Royaume-Uni.

Gary est également expert comptable et a débuté sa carrière en tant que contrôleur et directeur des opérations avant de devenir Vice-président et Directeur général de la division équipement (OEM) de Senior Flexonic. Il est spécialiste de Lean depuis 1990.

Gary est titulaire d’un diplôme de second cycle en gestion d’entreprise (MBA) de l’université de Northern Illinois et d’un diplôme de premier cycle de l’université d’Aurora.

Stephen Smith
Director, Business Development

Stephen Smith, directeur et responsable du département de l’application aux secteurs des services de TBM a travaillé dans le monde entier en tant qu’ingénieur et obtenu un diplôme de second cycle en gestion d’entreprise (MBA) à l’école Harvard Business School avant de rejoindre TBM en 1995.

Stephen a été ingénieur de conception au Moyen-Orient et en Europe et a travaillé avec des sociétés comme Timken, Masco et Delco Remy America en occupant des postes opérationnels, fonctionnels et de direction. Stephen, un des premiers adeptes des philosophies Lean, s’est fait un nom grâce à son talent pour adapter ces principes aux processus administratifs.

Depuis son arrivée chez TBM, Stephen est devenu le conseiller de confiance de sociétés comme Allied Signal, Lear Jet, Hillenbrand Industries et Vermeer Manufacturing. Lorsque TBM a eu besoin d’un cadre chevronné et ingénieux pour diriger l’une de ses propres sociétés, Stephen a été sélectionné pour le poste et a passé une année à transformer une entreprise en difficulté dans l’Arkansas.

Diplômé de l’Université du Texas, Stephen partage désormais son emploi du temps entre la direction du développement industriel mondial de TBM, l’application au secteur des services et le conseil à quelques clients triés sur le tas.

Dan Sullivan
Managing Director, U.S. Consulting

Dan Sullivan est directeur de toutes les activités ouest et outre-mer de TBM pour la partie Ouest des États-Unis. Il a été un consultant réputé, tant aux États-Unis qu’à l’étranger, pendant près de dix ans.

Avant d’arriver chez TBM , Dan travaillait dans l’industrie automobile, où il a occupé des postes opérationnels et d’ingénierie industrielle et de fabrication chez Ford et Nissan Motor Manufaturing Corporation. Au cours de ses treize ans de carrière chez Nissan, Dan est devenu expert en contrôles visuels, 5 S et autres aspects de ce que nous connaissons maintenant sous le nom de LeanSigma®. Il a été le conseiller de confiance de Hubbell Corporation, Rieter Automotive Group et Pella Corporation ainsi que de douzaines d’autres sociétés petites et grandes dans tout le pays.

Dan est diplômé en gestion industrielle de l’institut Georgia Institute of Technology. Il est désormais installé à Phoenix, dans l’Arizona.

Mike Serena
Managing Director, TBM LeanSigma® Institute

Ancien psychologue spécialisé dans l’éducation, Mike Serena a trouvé sa vraie vocation dans la fabrication et est reconnu pour son expertise en constitution d’équipes, lancement de nouveaux produits et formation de responsables.

Avant de faire carrière dans l’industrie automobile, Mike a été professeur de psychologie éducative à l’université de Miami Dade et a effectué des recherches sur l’intelligence artificielle. Mais il a bientôt découvert l’industrie et a travaillé chez Nissan Motor Manufacturing en tant que directeur des opérations et expert en principes Lean. Il a également occupé le poste de Vice-président des opérations chez Polymore Circuits, un fournisseur de Ford Motor Company.

Mike a beaucoup travaillé avec des sociétés comme Maytag Appliances, Amana, Vermeer Corporation et Pella Corp. et ses filiales depuis qu’il a rejoint TBM en 1998.

Mike est titulaire d’un diplôme de psychologie de l’Université d’état de l’Ohio ainsi que d’un diplôme du second degré en psychologie éducative et d’un doctorat en psychologie éducative et analyse statistique de l’université du Tennessee.

Dusty Duckett
Director, U.S. Consulting Team Leader

Après avoir étudié et enseigné les principes Lean pendant 20 ans, Dusty Duckett est un expert reconnu dans l’art de tirer parti des améliorations Lean afin de transformer des chaînes de valeur toutes entières.

Avant de rejoindre TBM en 1994, Dusty a été ingénieur industriel chez John Deere Company, a occupé des fonctions au bureau de promotion Kaizen (KPO) et dans la gestion des opérations chez Danaher Corporation et a finalement été directeur d’usine chez Eagle Electric en Caroline du Nord où il a dirigé une initiative pour développer des cellules de fabrication et un programme d’amélioration continue.

Depuis qu’il a rejoint TBM, Dusty est devenu le conseiller de confiance de sociétés comme Huck Fasteners, Kaiser Aluminum, Applica Consumer Products et WIKA Instrument Corporation.

Dusty est titulaire d’un diplôme d’ingénierie industrielle de l’Université du Tennessee, à Knoxville.