Mejoras Rápidas de Procesos Administrativos - Nuevas eficiencias rápidas, dramáticas y mejora en el desempeño - Descripción

Disponible únicamente como Evento en Sitio.
Por favor llame a Kathy Million
en el 800-438-5535 ext. 801 para más detalles.

Generalidades
Visión general para altos niveles, con duración de dos días para industriales de la manufactura, trabajando estrategias probadas
para lograr mejoras dramáticas en los procesos administrativos con Lean Sigma. Podemos implementar este taller en la localidad de su preferencia
hasta para 20 de sus colegas.
Quién Debe Asistir
Equipos de alta dirigencia, incluyendo:
- CEO, COO, Presidente, CFO y CIO
- Vicepresidentes, Gerentes Generales, Directores de Mejora Continua, Recursos Humanos, Operación y Calidad.
Lo Que Aprenderá
- El tiempo perdido sustancial, actividades y costos integrados en una administración tradicional y el procesamiento de transacciones.
- El potencial de mejora de procesos de compañía – mayores y nuevas eficiencias, menores costos e incremento en capacidad de respuesta – y
el impacto del cambio de juego que puede darse en su negocio.
- Una estrategia administrativa comprobada para transmitir rápidamente esta mejora de procesos a todas sus operaciones – y traducirlos
en ventas continuas, mayores ingresos y nuevas ventajas competitivas.
- Cómo LeanSigma® - la fusión revolucionaria de TMB de Lean y Six Sigma – acelera dramáticamente la mejora en procesos
deja fuera las adivinanzas en el trabajo a partir de la implementación de estas poderosas herramientas.
- Cómo Kaizen de Procesos Administrativos elimina rápidamente las actividades y procesos sin valor agregado, reforzando inmediatamente
el desempeño y reduciendo costos.
- Cómo comenzar con su iniciativa y mantener el impulso – con la secuencia recomendada para sus actividades de mejora.
- Cómo reunir
cada departamento alrededor de sus objetivos y crear una verdadera cultura del cambio.
Sus Instructores
Los instructores para este taller son consultores de TBM expertos en manufactura, quienes han dedicado un mínimo de diez años de experiencia
práctica impulsando mejoras de negocios para procesos globales y fabricantes discretos. Cada uno tiene experiencia en los fundamentos del Sistema
de Producción Toyota – y cómo implementarlos con Six Sigma para dinamizar los procesos administrativos críticos – en una sola iniciativa coordinada.
Garantía Incondicional
Si, por cualquier razón, usted no está satisfecho con este taller, le reembolsaremos el 100% de su cuota.