Administración de la Mejora Diaria - Taller de cinco días de duración del Instituto LeanSigma® de TBM
Día 1 (capacitación y piso)
- Presentaciones
- Evolución esbelta (Lean)
- Barreras del éxito
- Repaso del sitio delta
Día 2 (capacitación y piso)
- Lugar de Trabajo Visual
- Administración de SCEC
Día 3 (capacitación y piso)
- Eliminación del desperdicio
- Operaciones estándar
- Punto Kaizen
Día 4 (capacitación y piso)
- Resolución de problemas de calidad
- Administración de anomalías
- Modelo de planeación Kaizen
Día 5 (cierre)
- Revisión final
- Preparación de la presentación
- Presentación ante la dirección
