“Nuestros esfuerzos Lean produjeron mejoras, pero los estados financieros dec’an otra cosa. Este taller nos ayud— a aprender c—mo elaborar nuestro reporte para que refleje lo que realmente sucede en el piso de planta.”
Un taller de alto nivel, de dos días de duración, sobre la necesidad crítica de sincronizar las prácticas contables con la iniciativa Lean – y brindar apoyo a la toma de decisiones críticas mediante la presentación de informes claros y relevantes.
Los equipos administrativos que incluyen:
“ Los programas MBA están repletos de estudiantes que asisten para 'entender las cifras'. La idea de que los informes financieros requiren un grado avanzado de capacitación para comprederlos es un sintoma claro de que se necesita un cambio.”
En este taller, usted y los miembros de su equipo podrán:
Su Instructor |
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Orest Fiume es vicepresidente retirado de finanzas y administración y director de The Wiremold Company, que ganó reconocimiento internacional como líder en la administración de negocios Lean. Orry encabezó la transformación a la Contabilidad Administrativa Esbelta cuando la empresa implementó Lean en 1991 – e instaló la contabilidad esbelta en 20 adquisiciones empresariales más de Wiremold. Wiremold sobresale por su extraordinario éxito en la implementación Lean en el libro Pensamiento Esbelto y en el ganador del Shingo Prize 2003, Pensar Mejor, Mejores Resultados. Orry tiene maestría en Administración del Instituto Politécnico Rensselaer y Licenciatura en Contabilidad en la Universidad de Fairfield. Realizó estudios sobre producción Esbelta tanto en los Estados Unidos como en Japón y fue miembro de la Delegación China del Programa de Administración Económica de Persona a Persona. Adicionalmente, es Contador Público Certificado, miembro del Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados, Asesor Industrial en el Centro de Administración de Empresas Lean y miembro del Consejo de Administración del Consejo de Asuntos Mundiales. Orry es co-autor del libro Números Reales, Administración Contable en una Organización Esbelta, publicado en el 2003 por Managing Time Press. |
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Si, por alguna razón usted no está satisfecho con este taller, le reembolsaremos el 100% de su inscripción.