Mapeo de la Cadena de Valor
El Mapa completo para una transición Esbelta exitosa
(tres días)
- Creación de mapas de valor de estado actual y de estado futuro
- Esencial para la identificación y
eliminación del desperdicio
- Detección estratégica de áreas importantes
para las actividades Kaizen
- Preparación de un programa de 6 a 12 meses de eventos Kaizen
- Desarrollo y definición de medidas significativas de desempeño Esbelto
- Implementación de un sistema de seguimiento del desempeño
- Determinación del tamaño y estructura ideal de su Oficina de
Promoción Kaizen
- Roles y responsabilidades claros y
un plan para incrementar las
habilidades del personal
- Establecimiento de su intensidad de implementación
ideal
- Aprendizaje de habilidades para cambio de administración para encabezar el cambio organizacional
- Revisión de sugerencias y técnicas
para elevar al máximo los resultados y sostener las ganancias.
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