Mapeo de la Cadena de Valor

Para muchos, la primera exposición al Kaizen es un evento práctico en una planta en funciones, experimentando reducciones significativas en tiempo de entrega, defectos e inventario – y enormes incrementos en productividad – que típicamente logran los equipos Kaizen en tan sólo unos días.

Pero cuando los participantes regresan a sus empresas, llenos de entusiasmo por generar los mismos resultados, suelen dudar en cuanto a cómo lograrlo. Una razón es la falta de estructura. Virtualmente, cada empresa que logra resultados óptimos con Kaizen tiene una Oficina de Promoción Kaizen (OPK) – un equipo interno dedicado a impulsar los esfuerzos de enseñanza e implementación de la manufactura Esbelta.

El Taller de Mapeo de la Cadena de Valor le dará las estrategias, herramientas y habilidades que se requieren para establecer rápidamente una Oficina de Promoción Kaizen altamente efectiva, trazar un mapa confiable de su ruta de mejoras Esbeltas, mantener y generar energía y alcanzar resultados dramáticos y sostenibles.

El desarrollo y conservación de habilidades se incrementan al máximo en este taller interactivo, mediante una combinación de instrucción, simulaciones y ejercicios de avance. La incertidumbre se substituye por un mapa claro de la transición Esbelta, ya sea que esté usted en el inicio o ya avanzado en el camino. Inscríbase hoy a esta esencial experiencia de aprendizaje.