Lean Manufacturing: Una Experiencia Práctica con Kaizen - Aplicación práctica de las herramientas actuales de mejora más poderosas - Descripción
Generalidades
“En sólo cinco días, transformamos completamente algunas partes de nuestras operaciones. Es sorprendende ver cómo occure - y los resultados son igualmente sorprendentes.”
Gary Krach, Vicepresidente,
Proceso De Complimiento,
Al Cliente
Armstrong Air Conditioning
Experimente la mejora dramática a profundidad y las nuevas eficiencias en procesos de manufactura y de administración que usted puede alcanzar y sostener
rápidamente – como miembro del equipo Kaizen aplicando las herramientas Esbeltas en una empresa anfitriona.
Quién Debe Asistir
- Equipo de la gerencia general, incluyendo el CEO, Presidente, COO, Vicepresidentes, Directores.
- Miembros de equipos de varios departamentos, incluyendo OPK / Oficina de Mejora Continua, Calidad, Materiales, Recursos Humanos e Ingeniería.
- Gerentes
Generales, Gerentes de Departamento,
Gerentes de Planta.
Lo Que Aprenderá
Conceptos clave, herramientas y técnicas del evento Kaizen de una semana, uno de los componentes más importantes de una transformación
Lean exitosa.- Cómo utilizar Kaizen para eliminar rápidamente el desperdicio y generar mejoras dramáticas y ahorros en costos – a través
de su propia implementación práctica en un proceso de manufactura o administrativo real*
- Cómo identificar y eliminar las actividades in valor agregado a lo largo de su cadena del valor – y reducir tiempos de entrega.
- El impacto dramático de mejora que las reducciones en tiempos de entrega tienen sobre la calidad, costo y capacidad de respuesta.
- Cómo puede convertir “detalles” del proceso, tales como los tiempos de preparación, en importantes ventajas competitivas.
- LeanSigma®, el proceso revolucionario que combina Lean y Six Sigma en una sola iniciativa coordinada – y cómo Kaizen es parte crítica
de este proceso.
- Cómo puede aplicar estas técnicas de mejora administrativa para transformar la cultura y desempeño de su empresa,
sin capital adicional.
Típicamente, tres equipos Kaizen se concentran en problemáticas del piso de la planta, mientras otro aborda un problema urgente del proceso administrativo. Esto puede variar según el taller. Usted podrá indicar sus preferencias durante su inscripción.
Sus Instructores
“En cinco días, Wester Union - ahora la más grande división de First Data - apareció con una manera nuesva y esbelta... el tiempo que toma el matricular y preparar a un agente bajó de 50 a 13 días.”
Segœn El Reporte Del
Diario De Negocios De Un
Inversionistra 9/5/01
Sus instructores para este taller son consultores especialistas de manufactura de TBM, quienes han invertido un mínimo de diez años, en práctica, manejando mejoras administrativas sustanciales para empresas globales. Cada uno tiene experiencia en los fundamentos del Sistema de Producción Toyota – y cómo implementarlo con Six Sigma en una iniciativa única y coordinada.
Garantía Incondicional
Si, por alguna razón, usted no está satisfecho con este taller, le reembolsaremos el 100% de su inscripción.
