Proyecto con LeanSigma

Experimente este avasallador enfoque del desarrollo de nuevos productos, planeación e implementación de procesos de producción – y lanzamiento consistente de nuevos productos tres o cuatro veces más rápido que sus competidores.

Este taller práctico de una semana (de L a V) en el Instituto LeanSigma de TBM en Durham, Carolina del Norte, combina la instrucción y la simulación para enseñar las bases del diseño de productos y procesos mediante el trabajo en equipo dentro de un marco Esbelto – generando resultados que constituyen un salto cuántico de los enfoques tradicionales o concurrentes de ingeniería.

“Este es el futuro del desarollo de nuevos productos y de la planeación de procesos de producción.”
Cris Schaefer,
Gerente De La Oficina De Promoci—n Kaizen
De Hubbell Wiring Systems

Aprendizaje Clave

• Un singular enfoque sobre los nuevos productos y la planeación e implementación de los procesos de producción
• Definición de las necesidades del cliente y su traducción en requerimientos críticos del producto
• Diseño para una Producción Esbelta
• Reducción de la cantidad de piezas de un diseño
• Reducción al mínimo del desperdicio en el proceso de producción
• Elevación al máximo de la calidad y la flexibilidad de producción para adaptarse fácilmente a las variaciones en la demanda del cliente

Quién Debe Asistir

Equipos de desarrollo, incluyendo Ingenieros de Diseño, Ingenieros de Manufactura y otros participantes en el diseño del nuevo producto y su proceso de producción

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“Mediante el Diseño para LeanSigma hemos reducido el tiempo entre la concepción y la introducción al mercado en un 50 por ciento. Al reducir tanto estos tiempos, recuperamos más rápidamente la inversión y liberamos recursos en mercadotecnia e ingeniería para duplicar la cantidad de productos que hemos podido introducir. Estamos haciéndolo bien desde la primera vez y satisfacemos al cliente de una manera mejor.”
Paul Adelberg,
Vicepresidente de Tecnología Esbelta de
Hayward Pool Products

Su Instructor

Antes de unirse a TBM Consulting Group in 1995. Bob Wenning inició su experiencia la cual es de 25 años como Director de Operaciones y Manufactura.

La especialidad de Bob es en lanzamiento y desarrollo de nuevos productos y ha sido un elemento esencial en el desarrollo de nuestro curso tan conocido de Design for LeanSigma. El está reconocido como maestro y líder de Desarrollo de Productos, mejora en Desarrollo de Procesos y preparación a la producción, así como el trabajo en piso Kaizen.

Bob estuvo como Director de Manufactura para la compañía de Dupont en la división de Instrumentos y Productos y antes de incorporarse a TBM estuvo como Director de Operaciones para Laboratorios Abbott en la división de Diagnóstico de Transfusión. En ésta división estuvo como responsable del desarrollo y lanzamiento de nuevos productos, proporcionando exámenes para detectar el HIV y el virus de Hepatitis en los productos utilizados para la transfusión sanguinea.

Beg es titulado de la carrera de Ingeniero Mecánico de la Universidad de Texas Tech y ha asesorado a muchas compañías de diferentes sectores industriales, algunas de ellas son Allied Signal, Maytag, Hubbel, Vermeer and First Data Corporation.

Robert Wenning
Consultor Senior de TBM