Cadena de Valor LeanSigma®
La totalidad de su empresa – suministros, producción, distribución – continuamente alineada y sincronizada para satisfacer las expectativas del cliente
Etapas de una Transformación LeanSigma®
- Fortalezca LeanSigma® para Crecer
- Ahora está usted posicionado para proyectar su mejora en desempeño LeanSigma® en sus clientes, con el poder de transformar su panorama competitivo – y lograr un crecimiento y rentabilidad sostenidos
- Las iniciativas de crecimiento incluyen:
- Desarrollo e introducción al mercado de nuevos productos, utilizando el proceso Diseño para LeanSigma®
- Desarrollo de Canales
- Adquisiciones Estratégicas
- Cadena de Valor LeanSigma®
- La totalidad e su empresa – suministros, producción, distribución – continuamente alineados y sincronizados para satisfacer las expectativas del cliente
- Al operar de manera conjunta, todos los elementos entregarán de manera consistente una respuesta superior a las necesidades del cliente, reduciendo al mínimo el desperdicio y el costo de todo el sistema – y mejorando la disponibilidad para crecimiento de alto nivel
Excelencia Operativa LeanSigma®
- Excelencia Operativa dentro de sus “cuatro paredes”
- Las herramientas LeanSigma® y la metodología de Avances Kaizen utilizados para eliminar el desperdicio, generan flujo y mejoran la productividad
- Los corazones y las mentes de su personal se conjuntan para construir una cultura de mejora continua
- Las herramientas Six Sigma aplicadas para refinar al detalle la capacidad del proceso, mejoran la calidad y reducen la variación
Recorra cada barra para ver más acerca de esa etapa.
“Este proceso lleva la voz del cliente al interior del negocio cotidiano. Estamos igualmente posicionados para reaccionar inmediatamente cuando surgen oportunidades de mercado y mantener la rentabilidad cuando el mercado se debilita.”
Alexander Wiegand,
Funcionario Ejecutivo
en Jefe (CEO)
WIKA Alexander Wiegand GmbH & Co. Kg
Este es el mapa que siguen los clientes de TBM para logra mejoras determinantes en calidad, costo y entrega – y un crecimiento sostenido en ventas, utilidades y sector de mercado. La Cadena de Valor LeanSigma® es la segunda etapa, después de que se haya establecido internamente la excelencia operativa.
Las implicaciones competitivas de una operación esbelta con una cadena de valor sincronizada son enormes: Sustancial mejora en desempeño y eficiencia, combinada con la capacidad de hacer ajustes inmediatos en toda la empresa en respuesta a la cambiante demanda del cliente y la oportunidad del mercado.
Una Cadena de Valor LeanSigma® coloca al cliente en posición para impulsar sus mejoras y capacidad operativa para beneficio de sus clientes – y lograr la mayor de todas las retribuciones.
“Muchos de sus costos y el tiempo de entrega total dependen de fuera de sus ‘cuatro paredes’. Nuestros procesos aprovechan totalmente las oportunidades de mejora, en un espíritu de colaboración y con una visión compartida de lo que es mejor para el cliente.”
Carl Deeley, Director Administrativo,
Prácticas de Cadena de Valor LeanSigma® de TBM
