Eliminación del Desperdicio
“Los Siete Desperdicios Mortales”
“El desperdicio (“muda”, en lengua japonesa) es “todo lo que no sea el mínimo de equipo, material, partes, espacio y tiempo de mano de obra que resultan absolutamente esenciales para agregar valor al producto.”
Shoichiro Toyoda,
Fundador de Toyota
La implacable eliminación del desperdicio es hoy día tan importante en nuestra Transformación LeanSigma®, como lo fue cuando Taiichi Ohno – pionero del Sistema de Producción Toyota – identificó los principales orígenes del desperdicio que él denominó “Los Siete Desperdicios Mortales”.
- Defectos
Cualquier producción que requiera retrabajo o que sea scrap.
- Sobreproducción
Producir más de lo que se requiere para uso inmediato.
- Inventario
Cualquier inventario en proceso que rebase lo que se requiere para satisfacer las necesidades del cliente.
- Movimiento Excesivo
Movimiento innecesario de personas, tales como caminar, levantar, alcanzar y estirar.
- Sobreprocesamiento
Uso de más energía o actividad de la que se necesita para producir un producto – o agregar más valor por el que el cliente pagará.
- Transportación
Movimiento innecesario de productos, materiales o información.
- Esperas
Toda demora entre el final de un proceso y el inicio del siguiente.
“Una cosa que no puede reciclarse
es el desperdicio del tiempo.”
Taiichi Ohno, pionera del Sistema
de Producción Toyota
