Sírvase tramitar que un consultor de TBM me contacte para discutir mi proceso de desarrollo de producto.
“Hemos reducido el tiempo entre la concepción y la entrada al mercado en un 50 por ciento. Al reducir el tiempo de esta manera, obtenemos dividendos más rápidamente y liberamos recursos en mercadotecnia e ingeniería para duplicar la cantidad de productos que hemos logradointroducir. Estamos llegando en primer lugar y satisfaciendo mejor las expectativas del cliente.”
Un Poco de Terminología Toyota para Desarrollo de Producto
Obeya
“Sala grande” – llevar a todas las personas a una sala grande para tomar decisiones críticas.
Nemawashi
Tomar decisiones mediante consenso.
Genchi genbutsu
Vaya y véalo por sí mismo.
TBM ayuda a los clientes a mejorar su desarrollo de producto, fomentando consenso organizacional (“nemawashi”), usando técnicas para tomar decisiones rápidos en equipos multifuncionales en un ambiente tipo “obeya”.