TBM, junto con Maytag, uno de nuestros clientes, creamos el nombre LeanSigma en 1997, cuando concluimos que cualquier esfuerzo de mejora continua – para ser más efectivo – debe incluir las herramientas tanto de Lean como de Six Sigma para eliminar de los sistemas de producción el desperdicio y los defectos.
Lean significa acción y mejora rápida, en tanto que Six Sigma tiende a ser metódico, con proyectos que típicamente llevan entre 4 y 6 meses. El proceso Sigma Kaizen, desarrollado por TBM, reduce el tiempo de un proyecto six Sigma a entre 6 y 8 semanas o menos.
