Anand Sharma |
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Co-fundador del Grupo Consultor TBM, Anand Sharma ha fungido como presidente y CEO desde su inicio en 1991. Anand es el autor de “The Perfect Engine: How to Win in the New Demand Economy by Building to Order With Fewer Resources” (Editado por Free Press, 2001), así como de una columna mensual en “The Manufacturer”, donde comenta sobre tendencias financieras y de negocios. La revista Fortune le nombró Héroe de la Manufactura de EUA en 2001, la Sociedad de Ingenieros en Manufactura le otorgó en 2002 el premio Donald Burnham y es miembro de la Academia del Premio Shingo. Los medios nacionales le buscan frecuentemente para conocer sus opiniones sobre negocios y la nueva economía y frecuentemente imparte conferencias en eventos como el de la Conferencia Anual AME. Anand tiene más de 20 años de experiencia en la industria manufacturera y ha ostentado diversos puestos en línea y en gerencias con American Standard, Inc. antes de convertirse en vicepresidente de operaciones de una de sus divisiones operativas líder. Inmediatamente antes de establecer el Grupo Consultor TBM fue vicepresidente ejecutivo en Productivity, Inc. y encabezó las prácticas de consultoría y capacitación de dicha firma. Cuenta con grado de Maestría en Administración de Empresas, otorgado por la Universidad de Boston y con Llicenciatura en Ingeniería Mecánica de la Universidad de Roorkree en India. Su educación incluye también diplomados en Administración Avanzada en la Escuela de Administración Wharton. |
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Bob Dean |
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Bob Dean es co-fundador del Grupo Consultor TBM, Inc. y director administrativo de Desarrollo de Producto, tarea que le mantiene siempre a la vanguardia de las tendencias en mejoras de negocios. Bob ha sido determinante en la incorporación de las técnicas administrativas esbeltas y Six Sigma – Creando LeanSigma® – y en la adopción de las herramientas que tradicionalmente se utilizaban en manufactura para aplicación en la industria de servicios. Bob suele ser colaborador de la publicación trimestral “Managing Times”, en donde escribe acerca de los desarrollos de las filosofías esbeltas y, más recientemente, ha estado ayudando a las empresas a integrar sus cadenas de valor más allá de la manufactura. Durante casi 20 años, Bob ha sido consultor de empresas tanto del sector manufacturero como de servicios, tales como Allied Signal, Ames True Temper y Pella Corporation. Sigue teniendo estrechos vínculos con el equipo japonés responsable del legendario Sistema de Producción Toyota y ha trabajado extensamente con el grupo central de hombres que trabajaron bajo la dirección de Taichii Ohno, reconocido como el padre del Justo a Tiempo. Bob es egresado de la Universidad de Clarkson con grado de Ingeniería. |
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Michael Herr |
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Michael Herr, Director Administrativo de TBM Europa se integró como socio en 1994 y desde entonces ha abierto oficinas en Suiza, Francia e Inglaterra. Hablando con fluidez cuatro idiomas, Mike imparte cursos, trabaja con clientes y hace presentaciones en todo el mundo en francés, alemán, español e inglés. En TBM, Mike ha sido consultor de empresas tales como Mercedes Benz en Turquía, Hill-Rom en Francia, Unipart en Inglaterra y Applica Products, Inc. en China. Se le considera como un experto en calidad, flujo e implementación Lean, particularmente al coordinar lanzamientos de LeanSigma en organizaciones con plantas múltiples. A principios de su carrera, Mike ostentó también diversos puestos con Deere y Cía y fue Director General de Europa para Tennessee Associates International. Egresado de la Escuela de Minería de Colorado con grado de Ingeniero, Mike obtuvo su Mestría en Administración de Empresas en el Programa de Ultramar de la Universidad de Boston. |
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William A. Schwartz |
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Socio de TBM desde 1991, Bill Schwartz es la cabeza mundial del desarrollo empresarial. Ha introducido los principios esbeltos en docenas de empresas a lo largo de los años y suele hacer el lanzamiento de las iniciativas LeanSigma® para clientes nuevos Bill es experto mundialmente reconocido en la traducción de los principios esbeltos para los procesos administrativos en las industrias de manufactura y servicio. Actualmente es el responsable de mercadotecnia y desarrollo de nuevos clientes del Grupo Consultor TBM en todo el mundo y ha atendido a importantes empresas, como Freudenberg-NOK, la división Critikon de Johnson & Johnson y la Hill-Rom Company. La pericia de Bill para dinamizar y optimizar los procesos administrativos le ha posicionado como uno de los consultores con más demanda. Al inicio de su carrera, Bill fue consultor de Howell Management Corporation y fue vicepresidente de ventas y mercadotecnia en Medallic Art Company. Es egresado de la Universidad Colgate con grado en matemáticas. Obtuvo su maestría en la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York. |
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Gary L. Hourselt |
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Anteriormente alto ejecutivo en la industria aeroespacial, Gary Hourselt aporta a la Práctica Estratégica de TBM su amplia experiencia en el desarrollo y despliegue de estrategias empresariales esbeltas. Gary trabajó como presidente de Huck Fasteners antes de integrarse a TBM y antes de eso fungió como presidente de las divisiones industrial y aeroespacial de tal compañía. durante sus cinco años con la empresa, las utilidades prácticamente se duplicaron y el ingreso antes de impuestos creció en un factor de siete. También encabezó la adquisición e integración de cuatro negocios en cuatro años. A lo largo de los años, Gary ha dirigido empresas en los Estados Unidos, Canadá, México, China, Japón, Italia, Alemania, Francia y Gran Bretaña. Gary es también Contador Público Titulado quien comenzó su carrera como contralor y gerente de operación antes de avanzar a la vicepresidencia y gerencia general de la División Serior de Flexonics. Su experiencia Lean data de 1990. Gary obtuvo una Maestría de la Universidad del Norte de Illinois y una Licenciatura de la Universidad Aurora. |
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Stephen Smith |
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Stephen Smith, director administrativo y líder de la Práctica de Industria de Servicios, trabajó en todo el mundo como ingeniero, obteniendo una Maestría de la Escuela de Negocios de Harvard, antes de integrarse a TBM en 1995. Stephen fue ingeniero de diseño en Medio Oriente y en Europa y trabajó con empresas tales como Timken, Masco y Delco Remy America, en línea, en la administración y en puestos ejecutivos. Adepto de las filosofías lean en época temprana, Stephen se hizo conocer por su capacidad para traducir estos principíos a los procesos administrativos. Desde que se unió a TBM, Stephen se ha convertido en el asesor de confianza de empresas tales como Allied Signal, Lear Jet, Hillenbrand Industries y Vermeer Manufacturing. Cuando TBM necesitó a un ejecutivo maduro y creativo para dirigir una de sus propias empresas, Stephen fue seleccionado para tal misión e invirtió todo un año transformando una problemática empresa en Arkansas. Egresado de la Universidad de Texas, Stephen ahora divide su tiempo entre la dirección del desarrollo de negocios de TBM en todo el mundo, la práctica en la industria de servicios y en asistir a unos cuantos clientes selectos. |
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Dan Sullivan |
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Dan Sullivan es el Director Administrativo de TBM Oeste y supervisa todos los negocios de la parte oeste de los Estados Unidos. Ha sido un consultor altamente respetado, tanto internacional como localmente, durante casi una década. Dan llegó a TBM desde la industria automotriz, donde trabajó en Ford y en Nissan Motor Manufacturing Corporation en puestos de dirección de línea y en ingeniería industrial y de manufactura. Durante su carrera de 13 años en Nissan, Dan desarrolló pericia en controles visuales, 5 S’s y otros aspectos de lo que ahora reconocemos como LeanSigma®. Ha sido el asesor de confianza de Hubbell Corporation, Reiter Automotive Group y Pella Corporation, así como de docenas de otras empresas – grandes y pequeñas – en todo el país. Dan es egresado del Instituto Tecnológico de Georgia, con grado en Administración Industrial. Actualmente vive en Phoenix, Arizona. |
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Mike Serena |
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Anteriormente psicólogo educativo quien encontró su verdadera vocación en la manufactura, el líder de equipo Mike Serena es reconocido por su pericia en la construcción de equipos, lanzamiento de nuevos productos y desarrollo de supervisores. Antes de su carrera en la industria automotriz, Mike fue docente de psicología educativa en la Universidad de Miami Dade, realizando investigaciones en inteligencia artificial. Pero pronto descubrió la industria y se fue a trabajar para Nissan Motor Manufacturing, convietiéndose en gerente de operaciones y experto en principios Lean. También fungió como vicepresedente de operaciones de Polymore Circuits, un proveedor de Ford Motor Company. Mike Ha trabajado extensamente con empresas como Maytag Appliances, Amana, Vermeer Corporation y Pella Corp. y en sus adquisiciones desde su integración a TBM en 1998. Mike se graduó como psicólogo industrial en la Universidad del Estado de Ohio, obtuvo una maestría y un doctorado en psicología educativa y en análisis estadístico en la Universidad de Tennessee. |
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Dusty Duckett |
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Alumno y maestro de los principios Lean durante 20 años, Dusty Duckett es reconocido por su pericia en el impulso a las mejoras esbeltas para transformar cadenas de valor en su totalidad. Antes de unirse a TBM en 1994, Dusty se desempeñó como ingeniero industrial en la John Deere Company, colaboró en la OPK y en la gerencia de operaciones en la Danaher Corporation y, finalmente, fue gerente de planta en Eagle Electric en Carolina del Norte, en donde encabezó la iniciativa de desarrollar células de manufactura y un programa de mejora continua. Desde su integración a TBM, Dusty ha sido el asesor de confianza de empresas como Huck Fasteners, Kaiser Aluminum, Applica Consumer Products y WIKA Instrument Corporation. Dusty se graduó como ingeniero industrial en la Universidad de Tennessee, Knoxville. |
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