El Instituto LeanSigma® de TBM, brindando al mundo capacitación Lean Sigma con base en la experiencia, cuenta con el más exhaustivo programa de capacitación en línea para el aprendizaje Lean. La currícula del Aprendizaje Lean Esencial ha sido diseñada por los profesionales Lean de TBM y está fundamentada en nuestra experiencia en el desarrollo y enseñanza de las metodologías LeanSigma, mismas que se cimentan en nuestras raíces del Sistema de Producción Toyota.
El aprendizaje en línea es una eficaz manera de generar conciencia y entendimiento en toda una amplia gama de empleados. La currícula de Aprendizaje Lean Esencial está diseñada para asegurar comprensión, aplicación y retención de los conceptos básicos Lean.
Es perfecta para gerentes, asociados de piso, líderes de equipo y supervisores.
Acelere el ritmo de su transformación Lean mediante la capacitación en línea de todo un ejército de asociados en cuanto a los conceptos Lean. Incremente su conocimiento Lean colectivo con 12 módulos progresivos – la realización de cada uno de ellos requiere entre 30 y 50 minutos. Aprenda mediante lectura, narración y una serie de simulaciones y ejercicios diseñados específicamente para estudiantes en edad adulta.
Todos los módulos son autodidácticos, en red y fácilmente desplegables desde cualquier navegador de la red. Capacitación sin viajar. Todo lo que necesita es una computadora y acceso de alta velocidad a Internet. Identifique otra pieza del rompecabezas Lean acercando a su empresa a Lean, a la velocidad de Internet. Es efectivo, rápido y conveniente.
Lean tiene su propio lenguaje. Ayude a sus asociados a sentirse cómodos usando el lenguaje Lean. Familiarice a los estudiantes con la terminología y los conceptos Lean. Ayúdeles a entender las aplicaciones básicas de las herramientas Lean esenciales.
Exponga a los estudiantes a las herramientas LeanSigma fundamentales, incluyendo eliminación del desperdicio, el takt, flujo y jalón, Jidoka, nivelación de la producción, operaciones estándar, 5 S’s y mapa de cadena de valor. Cada módulo concluye con un breve cuestionario para ayudar a los estudiantes a corroborar su comprensión.
Es muy probable que sus empleados apoyen su transformación Lean desde mucho antes de que comience su primer evento kaizen. Los asociados comprenderán su papel en una transformación Lean y cómo se ajusta esto a su estrategia de crecimiento y rentabilidad.
En una reciente encuesta realizada por Bersin & Associates, la firma líder en investigación y consultoría con más de 20 años de experiencia en aprendizaje virtual, capacitación en línea y tecnología empresarial, indica que aproximadamente el 33% de las horas de capacitación utilizan alguna forma de aprendizaje virtual y que el 80% de la capacitación estadounidense entre los gerentes de Recursos Humanos encuestados dicen que esperan incrementar - entre ligera y significativamente - la capacitación que imparten mediante el aprendizaje virtual.