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Auftragsverwaltung. Geldumlauf. Vertriebsunterstützung. Technik. Kundendienst. Dies sind entscheidende Geschäftsprozesse außerhalb der Produktion, in denen Kostensenkungen, Effizienzsteigerungen und gleichzeitige Verbesserung von Qualität, Lieferungen und Kundenzufriedenheit genauso erforderlich sind. Um exzellente betriebliche Leistungen zu erreichen, müssen alle Büroarbeiten rationalisiert und verbessert werden. Der potenzielle Nutzen ist enorm. LeanSigma, TBMs Verbindung der gegenwärtig stärksten Verbesserungstechniken, führt umgehend zu bedeutenden Effizienzsteigerungen im Werk. Obwohl Geschäftsprozesse im Allgemeinen schwerer darzustellen und zu steuern sind, lassen sich hier mit LeanSigma ebenso schnelle Verbesserungen erzielen – in einem Bruchteil der Zeit des herkömmlichen Lean und Six Sigma. |
«Die Ergebnisse haben uns umgehauen. Wir haben Zeit und Arbeitsaufwand für Lohnabwicklung, Auftragseingang und Bestandsaufnahme deutlich reduziert.»
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Dieser zweitägige Workshop gibt Ihnen einen übersichtlichen Fahrplan für die Umsetzung Ihrer eigenen Strategie zur Geschäftsprozessverbesserung, in Kombination mit den Verbesserungsmaßnahmen im Werk oder als Einzelinitiative. |
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Certified Public Accountants erhalten 14 CPE-Punkte für diesen Kurs.