Sie können Geschäftsprozesse genauso nutzen wie Fertigungsprozesse in der Produktion, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen und zu halten. Doch sind auch hier verschwendete Zeit und überschüssige Tätigkeiten die größten Hindernisse. Die TBM-Berater verwenden unsere zeitzentrierten und praxisnahen Verbesserungstechniken, um mit Ihren Mitarbeitern aktiv an der Straffung Ihrer Geschäftsprozesse zu arbeiten und Ihre Effizienz deutlich zu steigern.
Fundament unseres Ansatzes sind zeitzentrierte Strategien. Wir verwenden LeanSigma, TBMs Kombination der gegenwärtig stärksten Verbesserungs-Tools, und Geschäftsprozess-Kaizen, einen fünftägigen, auf Teamarbeit beruhenden Workshop zur Umsetzung von LeanSigma in Ihrem Unternehmen, um schnelle radikale Verbesserungen zu erzielen. Im Verlauf des Events werden Sie feststellen, dass wir keine Geheimnisse haben. Wir bringen Ihnen jeden Schritt bei, sodass Sie Ihre Verbesserungsinitiative selbstständig fortsetzen können.
« TBM hat uns gezeigt, wie wir den Prozess in seine Einzelteile zerlegen und überarbeiten. Dadurch waren wir zum ersten Mal in der Lage, uns deutlich zu verbessern.»