Kontinuierliche Verbesserung (2004)
Die Zusammenarbeit von TBM und Hubbell (Nr. 762 auf der Liste der 1000 Fortune-Unternehmen) geht auf das Jahr 2001 zurück. Damals beschloss Tim Powers, Chairman und CEO, die Umstellung auf Lean. Hubbell war ein solides, erfolgreiches Unternehmen, dessen Kennzahlen sich jedoch in die falsche Richtung bewegten. Bis 2003 hatte das Unternehmen eine Kehrtwende vollzogen. Der Einfluss, den die Lean-Umwandlung schon früh auf das Ergebnis von Hubbell hatte, wird im Hubbell-Jahresbericht 2003 (PDF 1,4MB – nur in englischer Sprache) und im Jahresbericht 2004 (PDF 1MB – nur englisch) genau beschrieben.
TBM kann Ihnen helfen, Verbesserungen vergleichbaren Ausmaßes zu erreichen und die Fertigungs- und Lieferzeit Ihrer Produkte deutlich zu verkürzen – ohne Stellenabbau, mit motivierten Arbeitskräften und geringem Kapitalaufwand. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und erfahren Sie mehr.
