Preisbildungsstrategie
Das Toyota-Produktionssystem war eine Revolution für die Fertigungsindustrie. Es hat die Hierarchie in der Automobilindustrie komplett umgestellt. Genauso bahnbrechend war die Preisbildungsstrategie von Toyota. Rentabilität und Wettbewerbsvorteile stiegen mit zunehmender Effizienz.
Traditionelle Preisbildungsstrategie
Kosten plus Gewinn = Verkaufspreis
- Wenn die Kosten steigen, Verkaufspreis anheben, um die Differenz auf den Kunden abzuwälzen und die gewünschten Margen halten zu können.
- Für einige Hersteller ist die Gewinnmarge eine Absicherung gegen rückläufige Umsätze und ein Mittel, um potenzielle Verluste zu kompensieren.
Toyota-Preisbildungsstrategie
Verkaufspreis minus Kosten = Gewinn
- Märkte und Kunden bestimmen den Verkaufspreis.
- Der Gewinn ist das, was nach Abzug der Kosten übrig bleibt.
- Ständige Kostensenkung führt zu dauerhaftem Gewinnwachstum.
- Kostensenkung durch Verschwendungsstopp hat höchste Priorität.
