TBM-Gesellschafter

Anand Sharma
President & CEO

Anand Sharma ist Mitbegründer der TBM Consulting Group und seit deren Anfängen im Jahr 1991 President und CEO des Unternehmens.

Anand ist der Autor von The Perfect Engine: How to Win in the New Demand Economy by Building to Order With Fewer Resources (Free Press, 2001) – zu deutsch Die perfekte Maschine: Nachfrageorientierte Fertigung mit weniger Ressourcen oder Wie man im neuen Wirtschaftsumfeld gewinnt – und kommentiert in einer monatlichen Kolumne im Magazin The Manufacturer Geschäfts- und Wirtschaftstrends. Er wurde 2001 vom Fortune-Magazin zum «Helden der US-Fertigungsindustrie» gekürt, erhielt von der US-amerikanischen Society of Manufacturing Engineers den Donald Burnham Manufacturing Award 2002 und ist Mitglied der Shingo Prize Academy. Von den Medien wird er regelmäßig um Stellungnahmen zu Wirtschaft und New Economy gebeten und ist ein gern gesehener Referent auf Veranstaltungen wie der Jahreskonferenz der Association for Manufacturing Excellence.

Anand Sharma kann auf über 20 Jahre Erfahrung in der Fertigungsindustrie zurückblicken und hatte mehrere leitende Posten in Linienmanagement und Personalabteilung bei American Standard inne, bevor er Vice President of Operations von einer der führenden operativen Divisionen des Unternehmens wurde. Unmittelbar vor der Gründung der TBM Consulting Group war er Executive Vice President bei Productivity Inc. und leitete die Beratungs- und Fortbildungstätigkeiten der Firma.

Er hat einen Masters Degree in Betriebswirtschaft (MBA) der Universität Boston und einen Undergraduate Degree in Maschinenbau der Universität Roorkree in Indien. Darüber hinaus studierte er Advanced Management an der Wharton School of Management.

Bob Dean
Managing Director, Produktentwicklung und Schulungen

Bob Dean ist Mitbegründer der TBM Consulting Group und Managing Director der Produktentwicklung, eine Funktion, in der er stets über die neusten Trends in Sachen Unternehmensverbesserung informiert ist. Bob hat maßgeblich an der Zusammenlegung von Lean-Unternehmenstechniken und Six Sigma mitgewirkt, aus der LeanSigma® entstanden ist, und war an der Anwendung der traditionell für die Fertigungsindustrie bestimmten Verbesserungstools in der Dienstleistungsbranche beteiligt.

Für das Vierteljahresmagazin Managing Times schreibt Bob häufig Beiträge über die neusten Entwicklungen der Lean-Theorien und hat in jüngster Zeit Unternehmen dabei unterstützt, ihre Wertschöpfungskette über die Fertigung hinaus zu integrieren.

Bob hat fast 20 Jahre lang Unternehmen aus dem Fertigungs- und Dienstleistungsbereich beraten, etwa Allied Signal, Ames True Temper und Pella Corporation. Er unterhält nach wie vor enge Kontakte zum japanischen Team, das das legendäre Toyota-Produktionssystem begründete, und hat lange Jahre mit den engsten Mitarbeitern von Taichii Ohno, dem Vater der Just-in-Time-Fertigung, zusammen gearbeitet. Bob machte an der Universität Clarkson einen Abschluss in Maschinenbau.

Michael Herr
Managing Director, Geschäftsentwicklung Europa

Michael Herr kam 1994 als Gesellschafter zu TBM und ist Managing Director von TBM Europe. In dieser Funktion hat er Geschäftsstellen in der Schweiz, Frankreich und England aufgebaut. Mike spricht vier Sprachen fließend, leitet Schulungen und ist stark in die Arbeit beim Kunden involviert. Er hält auf der ganzen Welt Vorträge auf Französisch, Deutsch, Spanisch und Englisch.

Zu seinen Tätigkeiten bei TBM gehört die Beratung von Unternehmen wie Mercedes Benz in der Türkei, Hill-Rom in Frankreich, Unipart in England und Applica Products Inc. in China. Er gilt als Fachmann für Qualitätsprobleme und für die Implementierung von Fließproduktion und Lean, insbesondere, wenn LeanSigma gleichzeitig in Unternehmen mit mehreren Produktionsstandorten gestartet werden soll.

Vor TBM war Mike in verschiedenen Positionen bei John Deere & Co tätig und Directeur General Europa bei Tennessee Associates International. Mike hat einen Abschluss in Maschinenbau der Colorado School of Mines und machte im Fernstudium einen Masters of Science in Betriebswirtschaft an der Universität Boston.

William A. Schwartz
Managing Director, Geschäftsentwicklung

Bill Schwartz ist seit 1991 Gesellschafter bei TBM und für die weltweite Geschäftsentwicklung verantwortlich. Über die Jahre hat er die Grundsätze des Lean Manufacturing in mehreren Dutzend Unternehmen eingeführt und startet oft LeanSigma®-Initiativen bei neuen Kunden.

Bills Fachkenntnisse der Umsetzung der Lean-Prinzipien für Geschäftsprozessen in der Fertigungs- und Dienstleistungsbranche finden breite Anerkennung. Zurzeit ist er bei TBM weltweit für Marketing und Kundenakquisition verantwortlich und hat Branchenführer wie Freudenberg NOK, die Critikon Division von Johnson&Johnson und Hill-Rom beraten. Seine Erfahrung in der Straffung und Optimierung von Geschäftsprozessen machen ihn zu einem begehrten Berater.

Zuvor war Bill Senior Consultant bei Howell Management Corporation und Vice President of Sales and Marketing bei Medallic Art. Er machte einen Abschluss in Mathematik an der Universität Colgate und einen MBA an der Stern School of Business der Universität New York.

Gary L. Hourselt
Managing Director, Internationales Beratungsteam

Gary Hourselt war in geschäftsleitenden Funktionen der Luft- und Raumfahrtindustrie tätig. Dort hat er weitreichende Erfahrungen in der Entwicklung und Umsetzung von Lean-Geschäftsstrategien gesammelt, die er nun in den Dienst von TBM Strategy Practice stellt.

Bevor er zu TBM kam, war Gary President der Industrie- und der Luft- und Raumfahrtabteilung bei Huck Fasteners und anschließend President des Unternehmens. In den fünf Jahren seiner Tätigkeit wurde der Umsatz nahezu verdoppelt und der Gewinn vor Steuern stieg um das Siebenfache. Darüber hinaus brachte Gary in vier Jahren die Akquisition und Integration von vier Unternehmen zu einem erfolgreichen Abschluss.

Im Laufe seiner Karriere leitete Gary Firmen in den USA, Kanada und Mexiko sowie in China, Japan, Deutschland, Frankreich und Großbritannien.

Gary ist diplomierter Wirtschaftsprüfer (Certified Public Accountant). Er begann seine Laufbahn als Rechnungsprüfer und Betriebsleiter, bevor er Vice President und General Manager der OEM-Division von Senior Flexonics wurde. Er arbeitet seit 1990 mit Lean.

Gary hat einen MBA der Northern Illinois University und einen Bachelor-Abschluss der Aurora University.

Stephen Smith
Director, Geschäftsentwicklung

Stephen Smith, Managing Director und Leiter von TBM Service Industry Practice, war weltweit als Ingenieur tätig und schloss die Harvard Business School mit einem MBA ab, bevor er 1995 seine Tätigkeit bei TBM aufnahm.

Stephen arbeitete als Konstrukteur in Nahost und Europa sowie in Linienmanagement, Personalabteilung und Geschäftsleitung bei Unternehmen wie Timken, Masco und Delco Remy America. Als früher Anhänger der Lean-Konzepte wurde Stephen bald für sein Können bei der Umsetzung dieser Grundsätze in Geschäftsprozesse bekannt.

Seit Beginn seiner Tätigkeit für TBM ist Stephen zu einem verlässlichen Berater von Unternehmen wie Allied Signal, Lear Jet, Hillenbrand Industries und Vermeer Manufacturing geworden. Auf der Suche nach einer versierten, kreativen Führungskraft für die Leitung eines der TBM-eigenen Unternehmen fiel die Wahl auf Stephen, der das angeschlagene Unternehmen in Arkansas binnen eines Jahres von Grund auf reformierte.

Stephen absolvierte sein Studium an der Universität Texas. Heute ist er für die Leitung der weltweiten Geschäftsentwicklung von TBM, die Aktivitäten in der Dienstleistungsbranche und die Unterstützung einiger weniger ausgewählter Kunden zuständig.

Dan Sullivan
Managing Director, US-Beratungsteam

Dan Sullivan ist Managing Director von TBM West und beaufsichtigt die Geschäfte im Westen der Vereinigten Staaten. Er ist seit rund zehn Jahren ein renommierter Berater in den USA und anderen Ländern.

Bevor Dan zu TBM stieß, war er in der Automobilbranche tätig, wo er bei Ford und Nissan Motor Manufacturing Corporation im Linienmanagement sowie in der Industrie- und Fertigungstechnik arbeitete. Während seiner 13jährigen Karriere bei Nissan konnte sich Dan Fachkenntnisse in den Bereichen Visuelle Kontrollen, 5S und anderen Aspekten dieser heute unter der Bezeichnung LeanSigma® laufenden Elemente aneignen. Als Berater wird er von Unternehmen wie Hubbell Corporation, Reiter Automotive Group und Pella Corporation sowie Dutzenden anderen kleinen und großen US-Firmen geschätzt.

Dan ist diplomierter Betriebswirt des Georgia Institute of Technology. Er lebt heute in Phoenix im US-Bundesstaat Arizona.

Mike Serena
Managing Director, TBM LeanSigma® Institute

Teamleiter Mike Serena, ehemals Erziehungspsychologe, fand seine wahre Berufung in der Fertigungsindustrie. Er verfügt über anerkannte Fachkenntnisse im Bereich Teamentwicklung, Einführung neuer Produkte und Weiterbildung von Vorarbeitern.

Vor seiner Tätigkeit in der Automobilindustrie war Mike Professor für Erziehungspsychologie an der Universität Dade in Miami, wo er Forschungsprojekte über Künstliche Intelligenz leitete. Doch bald entdeckte er die Industrie und begann, für Nissan Motor Manufacturing zu arbeiten, wo er Betriebsleiter und Fachmann für Lean-Prinzipien wurde. Außerdem war er Vice President of Operations bei Polymore Circuits, einem Lieferanten der Ford Motor Company.

Mit Beginn seiner Tätigkeit bei TBM im Jahr 1998 begann Mikes lange Zusammenarbeit mit Unternehmen wie Maytag Appliances, Amana, Vermeer Corporation und Pella Corp. sowie den von ihr übernommenen Firmen.

Mike hat einen Abschluss in Arbeitspsychologie der Ohio State University sowie einen Masters und einen Doktortitel in Erziehungspsychologie und statistischer Analyse der Universität Tennessee.

Dusty Duckett
Director, Leiter US-Beratungsteam

Dusty Duckett beschäftigt sich seit 20 Jahren mit dem Studium und der Weitervermittlung von Lean-Prinzipien. Er hat sich mit der Nutzung der Lean-Verbesserungen für die Umwandlung der gesamten Wertschöpfungskette einen Namen gemacht.

Bevor er 1994 zu TBM stieß, war Dusty Wirtschaftsingenieur beim Unternehmen John Deere, hatte verschiedene Posten im Kaizen-Promotion-Büro und in der Betriebsleitung bei Danaher Corporation inne und war schließlich als Werksleiter bei Eagle Electric im US-Bundesstaat North Carolina tätig, wo er für ein Projekt zum Aufbau von Fertigungszellen und zur Entwicklung eines Programms der kontinuierlichen Verbesserung verantwortlich war.

Seit Beginn seiner Tätigkeit bei TBM war Dusty Berater von Unternehmen wie Huck Fasteners, Kaiser Aluminium, Applica Consumer Products und WIKA Instrument Corporation.

Dusty hat die Universität Tennessee in Knoxville mit einem Abschluss in Betriebswirtschaft absolviert.